“節能產品惠民工程”高效節能房間空調器推廣目錄已經公布兩批了，在這兩批的目錄中可以發現，有些中標企業如格力、志高、美的等中標型號高達幾百款，而有些企業如奧克斯則僅中標數十款，顯得頗為失意。 　　

    不過習慣了追求“明星效應”的“壞小子”奧克斯空調更懂得“西方不亮東方亮”的道理，很快，奧克斯空調便在“家電下鄉”中找到了安慰。 　　

    據奧克斯空調負責人透露，目前，農村市場的銷售已占據了奧克斯空調近40%的比例。今后幾年，這一比重還將繼續提升。有關家電下鄉的銷售數據顯示，格力、美的、海爾空調位列空調前三，盡管不清楚奧克斯空調在這次排名中的確切位置，但從“家電下鄉”在其產品銷售的比重上來判斷，應該是在前十之列。 　　

    不過業內人士普遍認為：奧克斯空調在“家電下鄉”中盡管表現不似“節能惠民工程”中那樣差強人意，但“家電下鄉”產品占總產品的比重如此之大，這個成績反而讓人看到了奧克斯空調的前行隱憂，甚至有專家斷言：如果奧克斯繼續偏重于“家電下鄉”，不思從技術實力上提升自己，最終將會“下去了上不來”而被城市市場所淘汰。 　　

    這或許不是危言聳聽。 　　

    未來的空調趨勢是節能高效。而奧克斯空調卻一度宣稱“不大不小，三級正好”的技術戰略，結果卻在“節能惠民工程”推廣中遭受嚴重打擊。三級能效產品根本沒有節能補貼，一向重包裝而不重技術創新的奧克斯空調把自己逼到了邊緣的位置，其產品也在城市賣場失去了競爭能力。 　　

    盡管奧克斯空調掉頭去鄉下尋找自己的位置可以理解，但這種方法是治標不治本的。據統計，“家電下鄉”僅占國內空調全年銷售1%的比例，以此來代算的話，奧克斯空調銷售的40%產品和其他企業銷售的40%相比，是根本不能相提并論的。“家電下鄉”的市場終歸有限，而且尚在初級階段，市場和青春一樣，是經不起等待的。 　　

    奧克斯空調應該清楚，“家電下鄉”并不是安樂窩，1%的市場份額即使全被奧克斯吃了，也無法使奧克斯強壯自己，何況這1%的份額里，前三甲中奧克斯空調蹤影全無呢？ 　　

    “家電下鄉”也講品牌和技術實力，奧克斯空調可以從格力、美的、海爾的成功中總結出經驗，放棄“逃避”到農村市場的想法，加重農村市場的比重更不可取。業內專家認為，奧克斯空調的當務之急是向走在自己前面的企業學習，加強技術研發，跟上“節能高效”的步伐。要知道退守城市會陷入“下去容易上來難”的困境。被城市淘汰，被鄉下瞧不起，那可不是鬧著好玩的！