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企業管理的十九大黃金定律

發布時間:2009年11月18日 來源:全球商人

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  13、目標

  巴菲特定律:在其他人都投了資的地方去投資,你是不會發財的。

  提出者:美國股神巴菲特。

  點評:

  1、善于走自己的路,才可能走別人沒走過的路。

  2、特色不特,優勢無優。

  古特雷定理:每一處出口都是另一處的入口。

  提出者:美國管理學家w.古特雷。

  點評:上一個目標是下一個目標的基礎,下一個目標是上一個目標的延續。

  14、計劃

  列文定理:那些猶豫著遲遲不能作出計劃的人,通常是因為對自己的能力沒有把握。

  提出者:法國管理學家p.列文。

  點評:如果沒有能力去籌劃,就只有時間去后悔了。

  弗洛斯特法則:在筑墻之前應該知道把什么圈出去,把什么圈進來。

  提出者:美國思想家w.p.弗洛斯特。

  點評:開始就明確了界限,最終就不會作出超越界限的事來。

  15、參謀

  波克定理:只有在爭辯中,才可能誕生最好的主意和最好的決定。

  提出者:美國莊臣公司總經理詹姆士·波克。

  點評:無磨擦便無磨合,有爭論才有高論。

  韋奇定理:即使你已有了主見,但如果有十個朋友看法和你相反,你就很難不動遙提出者:美國洛杉磯加州大學經濟學家伊渥·韋奇。

  點評:1、未聽之時不應有成見,既聽之后不可無主見。

  2、不怕開始眾說紛紜,只怕最后莫衷一是。

  16、決策

  福克蘭定律:沒有必要作出決定時,就有必要不作決定。

  提出者:法國管理學家d.l.福克蘭。

  點評:當不知如何行動時,最好的行動就是不采取任何行動。

  王安論斷:猶豫不決固然可以免去一些做錯事的機會,但也失去了成功的機遇。

  提出者:美籍華裔企業家王安博士。

  點評:寡斷能使好事由好變壞,果斷可將危機轉危為安。

  17、執行

  格瑞斯特定理:杰出的策略必須加上杰出的執行才能奏效。

  提出者:美國企業家h.格瑞斯特。

  點評:好事干實更好,實事辦好愈實。

  吉德林法則:把難題清清楚楚地寫出來,便已經解決了一半。

  提出者:美國通用汽車公司管理顧問查爾斯·吉德林。

  點評:雜亂無章的思維,不可能產生有條有理的行動。

  18、信息

  沃爾森法則:把信息和情報放在第一位,金錢就會滾滾而來。

  提出者:美國企業家s.m.沃爾森。

  點評:你能得到多少,往往取決于你能知道多少。

  塔馬拉效應:塔馬拉是捷克雷達專家弗。佩赫發明的一種雷達,它與其他雷達的最大不同是不發射信號而只接收信號,故不會被敵方反雷達裝置發現。

  點評:善藏者人不可知,能知者人無以藏。

  19、監督

  小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的東西不放。

  提出者:日本管理學家小池敬。

  點評:自我陶醉不易清醒,自以為是不喜批評。

  赫勒法則:當人們知道自己的工作成績有人檢查的時候會加倍努力。

  提出者:英國管理學家h.赫勒。

  點評:只有在相互信任的情況下,監督才會成為動力。

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