長虹空調2009年通過一、二季度銷售，尤其是國家頒布實施“節能產品惠民工程”以后的優良市場表現，截止7月末，已經完成年度銷售任務量的120%，其中，長虹空調年度任務完成前三名的區域是：陜西、福建、杭州， 尤其是陜西、福建等地，7月初就已超額完成全年度銷售任務。 　　

    09年1-6月份，長虹空調1-2級高能效空調銷售占比27.5%，6月份隨著國家“節能惠民”工程的啟動，高能效銷量和占比迅速上升，到7月份高能效空調銷售占比已達到77%，處于行業前列。 　　

    新年度產品重心是高能效空調 　　

    客戶利益保障 　　

    長虹空調2010年的營銷核心，將把經銷商的利益放在首要位置。各營銷中心將應根據不同客戶體系、不同渠道業態，“因地制宜”設計適合不同客戶的差異化政策，以切實維護各級經理商的經營利益。 　　

    團隊建設與市場拓展 　　

    營銷團隊從“業務管理型”向“經營管理型”轉變。繼續推進“良性經營前提下的銷售規模最大化”核心營銷策略。保利爭量、量利平衡，良性經營、穩健發展。對長虹空調當前競爭環境和市場地位，進行客觀分析和準確定位，確定合理經營目標和競爭標桿，不同市場進行差異化定位，確定重點區域、重點市場、重點產品、重點投入、重點突破，形成長虹空調區域領先優勢，以“經營規模和經營效益同步提升”為核心要求，穩步提高銷售規模和市場份額。 　　

    核心經銷商體系 　　

    繼續推進“核心經銷商”體系的建設。優質、高效、穩定的渠道零售客戶體系，是長虹空調立足現在及持續發展的“源泉”， “渠道核心零售客戶體系”建設將成為長虹空調2010年度渠道銷售的首要工作，實現渠道深度和寬度、穩定和活力的最優化。2010年度，總部將與片區、中心一起建立“渠道核心零售客戶體系”的日常維護和質量評估體系，確定日常管理和跟進考核的具體措施、方法。 　　

    繼續深化高能效產品策略 　　

    通過09年度旺季階段的持續、大力度推廣，長虹空調在高能效空調方面，已經取得行業領先優勢和品牌地位2009年度8-12月份，長虹空調在以西南、華東兩個“根據地”市場為中心，在國范圍內全力抓終端零售和市場占有率提高，各區域市場占有率大幅提升。同時，按照公司2010年度產品和營銷規劃，公司將全面停止2級以上所有產品的生產和銷售，繼續鞏固長虹在高能效空調的行業地位。2010年度，長虹空調高能效推廣的重點，是“三個深入”：從一二級市場向三四級市場深入、從連鎖賣場向渠道賣場深入，從零售市場向工程市場深入。