順應潮流，叩開信息化通道

　　當今，企業的競爭力日益與企業的信息化水平密切相關，傳統企業管理只有與信息技術有機融合，通過企業商務電子化，強化信息流與商流、物流、資金流、人流的集成管理，推動企業全面的管理變革，才能不斷提高運行效率和應變速度，為企業的發展帶來新的增長空間

　　力源太陽能積極發展電子商務，作為信息時代企業營銷重要工具，其低成本、高效率、高質量，為力源展開海外和國內市場的翅膀增添了飛翔的動力。

　　1、　　　　　數據庫建設，力源太陽能根據企業自身實際情況構建了獨特的終端用戶數據庫，定期向力源用戶發送公司促銷信息，定期通過短信和電話以及電子郵件向力源的消費者問候和拜訪，以提升品牌的服務價值。

　　2、　　　　　管理軟件化，力源太陽能積極引進國外先進管理理念，為企業管理軟件化配備了相應的辦公設備和管理人員，通過軟件實現了銷售，招商，服務，出口，物流，財務，生產，供應，人力資源，工程中心管理的辦公自動化。

　　3、　　　　　訂單電子化，力源太陽能通過實行客戶訂單電子化以來，銷售部工作人員的工作流程信息化水平和效率大大提高，并加強了銷售部與市場部，客服部，生產部，財務部，物流部的聯系，智能化水平越來越高，與之前的繁瑣的程序化、人為因素主導的企業管理制度大為不同，減少了各種人為的不利因素，對經銷商的訂單處理從接收到到生產，到物流，到貨到目的地形成了系統化的體系，使企業的管理水平得以提升，經銷商的滿意度程度得到了提到，同時也減少了客戶對企業各環節造成失誤工作的投訴率也大大降低，提高了經銷商對公司和品牌的忠誠度和可信力，對公司在經銷渠道的深入發展提供了科學的指南和幫助。

　　　　　　 建立完善企業價值體系

　　1、　　　　　為經銷商創造價值

　　 企業依存與經銷商,企業生存的根本就是經銷商素質,價值,基礎的呈現和認可,企業要贏得客戶,就必須為客戶創造價值,中外無數企業的成敗無不證明了:只有企業重視客戶利益,為客戶創造價值,企業才會形成旺盛的生命力.力源多年來長期耕耘終端,堅持為客戶創造服務附加值,文化附加值,營銷附加值,積極為加盟商補充“營養”,灌輸服務內涵,使我們的經銷隊伍健康發展和壯大.我們追求卓越的品質，質量視為企業的生命，不斷提升服務質量。進一步加強宣傳推廣，重視品牌宣傳的投入以及加強與行業間的交流，與市場保持互動力。我們為各地市場配備了實戰能力較強的業務團隊，他們工作的主要職責將是提供開業前期調查，開業活動企劃，產品組合計劃，市場占領規劃，競品信息搜集，分銷網絡開辟，工程業務洽談，通過這種心貼心的合作，共同做大市場,使廠商之間共存共贏.