但他和尚德電力那位高層同時指出，“德國光伏市場的啟動，難道不是靠補貼的嗎？其他海外市場的啟動，都有補貼。”

    招商證券研究員汪劉勝說，太陽能行業不同于其他行業，本來就是一個特殊的市場，確實需要政府的大力支持，而德國能夠在短短幾年內成為全球最大的市場，就是依靠政府所推出的電價補貼政策，指責中國政府補貼是毫無道理的。

    2004年，德國修正了《可再生能源法》，并實行強制上網電價補貼措施，根據光伏發電設備類型和規模的不同，實行每度0.38歐元到0.49歐元的補貼，并保證20年的上網電價合同保證期，這一措施的出臺大大刺激了德國光伏裝機容量的快速發展。

    中國企業成本優勢之辯

    去年，全中國的太陽能電池產量為2G瓦，已為世界第一大出口基地，全球前十位的太陽能電池廠商里中國占了四席。中國多家廠商明確表示，中國企業并不存在反傾銷行為。

    “被認定為反傾銷行為一般要有幾個標準。比如，中國方面是否存在低于成本價出售；中國企業是否威脅到了對方國家的企業生存，等等。”交大泰陽那位人士說道，“中國現在并沒有低于成本價出售。”但全球的光伏組件價都大規模下降了。

    而價格大規模下降的原因是多方面的。

    這位交大泰陽的負責人分析道，首先，多晶硅這種原材料的價格在去年到達450美元/公斤的頂峰后泡沫破滅，一下子跌到了每公斤50～60美元，下游電池制造企業的成本已大幅下降。

    其次，今年整個國際市場都不景氣，因此電池也過剩，這加劇了競爭。“2008年，中國廠商的產品存在高價低質的問題，當時國際需求旺盛。但是今年當整個產業過剩后，更多企業在提高自己的質量上下工夫，中國產品的質量和轉換效率都在提升，獲得了海外客戶的青睞。因此一個行業的過剩也是有好處的。”

    他給記者打了一個比方：德國廠商喜歡與客戶簽長期訂單，“他們定一個1.8歐元/瓦的價格，但沒想到市場變化快，中國廠商提供給客戶的現貨價格比他們的低，他們就沒有競爭力了。”

    該人士告訴記者，海外企業應該從自身尋找問題，而不是一味指責別人。尚德電力上述高層表示，一些海外公司已意識到自己成本高企的問題。
 

    “現在，我們希望能夠與海外廠商對話，也已向國家有關部委進行了匯報。”該尚德電力高層表示，中國下游廠商雖占據了德國光伏市場的一部分，但是中國每年進口的多晶硅、配套設備是從德國采購的，因此中國給德國當地制造商也帶來了大量生意。