有效的產品推廣

    產品生產萬事俱備，帕杰便將心力全部投入到產品的推廣中。健康而環保的概念，讓Belu 成功出現在倫敦遠近馳名的高級餐廳，如Nobu 的桌上，高級量販店Waitrose 也正式販售Belu。接著，為了讓更多年輕人關注，帕杰積極地進入英國各地的音樂季。在音樂季上，可分解的環保瓶也大受矚目，一時間媒體爭相報道，Belu 則因此成為人們追捧的新產品。

    此后，帕杰又找到個更好的機會：當美國前副總統戈爾（Al Gore）主演的環保紀錄片《不愿面對的真相》（AnInconvenient Truth）在英國上映時，帕杰找到紀錄片的發行商，讓他們在Belu 瓶身上做廣告。

    這些努力讓Belu 大獲成功，4 年間其銷售量增加了300 倍。公司創辦人帕杰還因此獲得“2008 年歐洲社會企業家”的榮耀。

    Belu 公司在自身快速發展的同時，始終關注世界各地水資源改善的各項計劃。截至目前，公司已為印度一個超過1 萬人的村莊開辟了干凈的水源，他們還在西非展開水源改善計劃，并且投入到倫敦泰晤士河的整治。

    更重要的是，帕杰當初希望引起大眾對水資源的關注，這也已收到一些成效。“通過更環保的日常選擇，進一步為環境與社會作出更多的貢獻，Belu為我們展示了一個‘社會企業’應有的姿態。”《時代》周刊對這家公司表現出的社會責任給予了肯定。

    “我們只關心環保”

    Belu 公司的這一舉措究竟能否對如今這個垃圾充斥的社會有足夠的影響力，目前還是一個未知數。

    位于美國的地球政策協會做的一項調查顯示，由于瓶裝水需要經過提取、包裝和運輸等環節，它對環境的損害程度是自來水的1 萬倍。因此，很多環保人士建議直接取締瓶裝水。

    但Belu 公司的高層則表示，人們總是希望飲料能夠方便攜帶，滿足隨時隨地的需要，這一點無可厚非。生產可生物降解的水瓶在為人們提供這一便捷的同時，也能倡導更加環保的生活方式。統計數據顯示，全美瓶裝水的銷售在過去10 年間增長了57％，在2008 年已經達到1540 億升。

    Belu 面臨的另一大挑戰是，其他公司也在努力研制可生物降解產品——可口可樂公司正在試驗減輕塑料瓶重量，并表示他們也在研究使用可生物降解瓶的可行性；雀巢公司也正在為其牛奶巧克力制品開發新型包裝盒，其好處是在水中即可分解。面對這些競爭對手，帕杰并不以為然：“我們只關心環保，而非怎樣去塞滿投資人的口袋，和他們有本質上的區別。”