馮小剛最終依靠自己的努力和才智，盡其所能做到了廣告植入的“無縫對接”，將品牌貼切地融合到劇情的發展進程中，在不損害內容的前提下，收獲了巨大的商業價值。以《非誠勿擾》為例，其植入廣告的幕后操盤手江南春就曾解密說：“我們在拍之前，把所有的廣告先搜集好，廣告費就是制作費，有多少廣告拍多少電影，這樣的話我們永遠不會虧錢。《非誠勿擾》就是按照這個邏輯做的，做了14個植入式廣告，搭了10條貼片廣告，總共收入5000多萬元。”與此同時，馮小剛的賀歲片不僅沒有招致討伐聲，反而是票房收入極高，從市場的角度驗證了植入式廣告的生命力。

　　可見，如果操作得當，植入式廣告是完全可以做到三方共贏：制片方獲得廣告收入，資金充裕了，拍攝影視作品時沒有后顧之憂，有助于拍攝高質量的影視作品；品牌方投入資金，獲得獨特的品牌展示機會，以“潤物細無聲”的方式提高品牌美譽度；普通觀眾避免了廣告生硬插播所帶來的觀感斷裂，有機會觀看更多高質量的影視作品，提高觀看質量和體驗。

　　針對虎年春節晚會植入式廣告引發的批評，中國人民大學新聞傳播學院副院長、教授喻國明認為，對央視過多的批評，其實反映了觀眾對央視和春節晚會的過高期望，正所謂“愛之深，責之切”。清華大學新聞與傳播學院副院長、教授尹鴻認為，植入式廣告本身并沒有錯。他說：“硬廣告直接中斷節目，強行打斷觀眾收看，而植入式廣告融入節目之中，在保障觀眾繼續看節目的同時，完成企業的品牌和產品宣傳。”

　　但如何把握好植入式廣告的曝光尺度卻是個難題。因為植入式廣告更為軟性，更不容易被人發覺。運用植入式廣告要有更高的技巧，如果使用不得當，品牌反而會為其所累。

　　“植入式廣告意味著智慧與規劃，絕不是簡單的擺入和拼貼，這也是為什么近些年來，我們越來越多地用‘植入式’這個詞代替曾經用的‘置入式’這個詞，‘置’太粗放，‘植’方顯精妙，要想‘植’好，要找到、要具備乃至要培育可‘植’的土壤。觀眾不是不能接受植入式廣告，而是不能接受廣告植得太粗糙。”喻國明說。

　　事實上，業內人士斷言，植入式廣告必將迎來“井噴”期，越來越多的企業逐漸認識到植入式廣告的優勢，加入到運用植入式廣告的行列中。但是，目前在國內，植入式廣告只能說是處于起步階段。缺乏一套統一、完善的評估體系成為植入式廣告發展的重大障礙，這也使得廣告主在投放植入式廣告時的風險加大。據了解，業界在植入式廣告的效果評價上，依然沿用著收視率、產品出現頻率和時長等原本用以評估硬性廣告效果的做法。

　　消除植入式廣告的突出感

　　商業應該如何與藝術進行嫁接？

　　今年，央視春節晚會的植入式廣告由于沒有處理好節目與植入式廣告的融合度問題而受到非議。當作品本身沒有吸引觀眾注意力的時候，植入式廣告就顯得突兀，成為被批評的“靶子”。

　　2009年春節晚會，同樣在趙本山的小品《不差錢》中出現了植入式廣告，但是由于這一小品極其幽默，觀眾的注意力完全集中到小品及小沈陽等演員的演出上，節目中所做的搜狐植入式廣告并沒有引來批評，反而是因為貼近劇情、貼近生活，收到了良好的宣傳效果。

　　CTR市場研究副總裁田濤認為：“成功的植入式廣告有兩個關鍵，即‘情節’與‘融合’。這意味著植入式廣告是一種依附于情節內容之中的隱性廣告形式，要將植入式廣告的品牌帶入劇本的創作過程中。如果僅是簡單地將品牌強行疊加在已經成型的內容之上，進行一種直白的硬性推銷，觀眾除了被強行灌輸了一個品牌詞匯外，絲毫不會對其產生好感。”

　　“面對觀眾對植入式廣告的批評與質疑，媒體、企業應該踏踏實實地研究植入式廣告的規律和藝術，吻合人們的收視心態，讓植入式廣告成為觀眾喜聞樂見的藝術形態和廣告形態。”喻國明說。

　　尹鴻則指出：“不是電視應不應該播廣告、應不應該植入廣告的問題，而是如何播廣告、如何植入的問題，或者說是如何掌握好廣告、觀眾接受和節目性質的關系和平衡的問題。我們需要在更大的范圍內研究：如何讓廣告與節目內容更無縫地連接在一起，消除植入式廣告的突出感；面對植入式廣告這種新的形態，應該用什么樣的方式進行約定和約束，保證不傷害電視觀眾的利益和感情。其實，中國電視正是在觀眾各種不同的聲音中逐漸發展的。只是，我們不要在潑臟水的時候把嬰兒也一塊潑掉了就好。”