看到“格蘭仕”三個字，人們便馬上會從腦海里蹦出另三個字“微波爐”。從零開始，格蘭仕把自己的微波爐品牌做到了全球第一，能把產品做到全球第一的中國企業并不多，格蘭仕書寫了一個關于微波爐的傳奇故事。

　　2000年，格蘭仕斥資20億高調挺進空調行業，在短短幾年時間里，格蘭仕空調發展速度十分迅猛。

　　“格蘭仕空調模式”的由來

　　2000年，格蘭仕進入家電產業中發展最快也競爭最殘酷的空調領域。從格蘭仕空調走過的10年發展道路來看，格蘭仕走過了一條不斷創新和超越自我的道路。從首創不銹鋼豪華空調，到自主研發出光波空調技術；從以零配件采購來組裝產品，到具備全球領先的空調核心配套能力；從最初簡易的車間設備，到占地3000畝的超大規模空調研制基地;從減產高能耗產品到發動能效起義，宣布消滅電老虎、淘汰345;從率先節能減排到率先宣布實施1級能效戰略……這些足跡顯示出格蘭仕在空調產業上的成長。

　　格蘭仕空調整機公司總經理韓偉說:“我們抓住了機遇!”這個機遇,就是近幾年國家大力倡導低碳經濟和空調能效升級的機遇。格蘭仕空調銷售公司副總呂海軍解釋說:每個空調廠家都有抓住機遇的沖動,但并不是每個企業都能搶占到這種“先機”。

　　追求高品質、高性價比

　　21世紀，全球空調行業的競爭愈來愈激烈，一方面全球顧客的需求日益差異化，空調企業不得不提供更多具有新穎功能、工藝的產品來滿足顧客，產品的復雜性和制造成本可能隨之增加；另一方面，發達國家高額的勞動力和制造成本，與中國豐富、低廉的勞動力資源形成巨大反差，迫使許多跨國公司將生產和市場重心向中國轉移，這給中國企業帶來了開拓國際市場的轉機，也使得中國空調市場的競爭更加殘酷。

　　執走科技創新之路2003年，一種世界首創的光波空調從格蘭仕的研發室走上生產線，光波空調是繼四面出風空調后，格蘭仕又一種以最新技術命名的高科技產品。這種高檔新品第一次成功應用光波技術，采用特制石英管取代傳統干燒管，與一般電輔助加熱空調相比，不僅制熱效率更高，還開發出空調運行時的殺菌、消毒、節能、安全性能。成本優勢是格蘭仕的“傳家法寶”，創新更是格蘭仕空調從眾多中外強手中脫穎而出的捷徑。

　　2000年，格蘭仕建設“空調制造基地”之初，就全部按照日本專家設計的世界領先節能模式建造。格蘭仕空調工廠的采光瓦由節能透明物質構成，能有效聚集太陽光能并通過系列能量形式的轉化，最終產生室內照明光。即使3萬平米的超大車間，白天也不用電燈照明，使車間耗電量降低了30%。僅格蘭仕空調工廠每天省下來的電能，就可以滿足數千戶家庭一天的正常用電。據介紹，格蘭仕空調早在2006年就開始減產高能耗產品。2009年，格蘭仕發動能效起義，宣布消滅電老虎、淘汰345。又順應國家節能減排趨勢，率先宣布實施1級能效戰略，全面停產1級能效以下的產品，率先研發生產多款超一級能效空調，比國家規定的一級能效比高出0.2，打響了節能升級的又一槍。

　　為老百姓創造性價比最高的產品

　　“這些年我們全力抓銷售,2009年銷售額猛增254%，得到的這些‘真金白銀’大多用于研發技術。我們考慮的是如何讓消費者口袋的錢更有價值，所以我們不斷技術創新，不斷強化管理，生產出更多鵝味道的產品，按照我們的理解，燒鵝和豆腐的關系就是最好的品質，最先進的技術，最有競爭力的價格給老百姓創造最高性價比的產品，這是格蘭仕空調的最大目標!”格蘭仕空調整機公司韓偉的這番話，道出了“格蘭仕空調模式”背后的真諦。　

　■主編點評

　　中國家用電器研究院副院長吳尚杰表示：格蘭仕空調模式的成功，是其前瞻性的戰略眼光和快速的市場反應速度及強烈的社會責任感造成的。這既是中國家電企業發展的縮影,也是中國制造發展的縮影,其成功的經驗做法,對于其他家電企業發展有著重要而積極的指導意義。