惠普走節能環保之路，樹綠色星級標桿

　　——專訪中國惠普有限公司品牌市場部總監沈激

　　在今年惠普“惠客日”活動期間，本報記者對中國惠普有限公司品牌市場部總監沈激進行了專訪。據沈激介紹，“惠客日”是惠普全球一項重要的員工體驗活動，每年數以千計的惠普員工以“惠普品牌大使”身份走進惠普專賣店。

　　記者：在中國，今年是開展“惠客日”的第四個年頭，在全球尚未走出金融危機的陰影下，今年的“惠客日”與往年相比有哪些不同？

　　沈激：今年我們擴大了活動規模，在北京、上海、重慶和大連四大城市同步開展。此次活動主題是“IT誠品，成就綠色之美”， 我們希望通過這個活動讓消費者更多的了解惠普在綠色方面的創新和成果，分享我們的綠色理念；同時引導消費者購買惠普綠色節能產品，在降低使用費用的同時，更實現綠色環保的目的。

　　記者：惠普回收廢舊電子產品活動在國內外開展情況如何？回收的廢舊電子產品最終流向到哪里？

　　沈激：回收項目我們在全球做了很長時間，這個項目在國外一直做的非常好。在中國，面向企業的回收工作我們一直在做，我們有很多的措施幫助企業在更新設備的時候把廢舊電子產品還給我們；三年以前，我們也開始推出了面向消費者的回收計劃，當時在全國設了38個回收點，今年已經增加到83個點，基本上遍布國內主要城市。除了鋪點以外我們也在積極參與環保推廣工作，包括參與信產部組織的“綠E行動”，與著名的網絡漫畫家“胖兔子粥粥”合作進行網絡推廣環保活動等等。惠普全球的廢舊電子產品回收量在2007年已經達到10億磅，我們計劃到2010年達到20億磅，從目前的進展來看，我們非常有決心會超額完成目標。

　　在中國，惠普按照與美國同樣的標準選擇了一家專業回收公司來開展這項工作，通過專業公司回收、處理廢舊電子產品，把其中有用的材料保留下來重復使用；其他的產品，如塑料、墨盒、息鼓，將會被重新進行加工處理再利用。我們有一款產品，HPD2545打印機85%使用的就是再生材料。在如何合理利用廢舊產品這方面，惠普有著豐富的經驗。

　　記者：根據中國目前的國情，人們還是習慣于有償回收，政府也在推廣“以舊換新”政策，您如何看待這個政策，惠普會不會針對這個政策推出一些措施？

　　沈激：政府推出“以舊換新”這個政策非常好，一方面能夠拉動內需促進社會經濟發展，另一方面也有助于促進廢舊電子產品的回收。從惠普來說，我們已經注意到政府新政策，我們內部也在研究如何很好的配合政府的政策加快我們在中國廢舊電子產品回收的步伐，我覺得這是一項非常有意義的工作。

　　記者：在綠色環保方面，惠普是否考慮與其他企業或機構進行合作？目前情況如何？

　　沈激：關于與其他機構合作，惠普還在探索中。我們認為在綠色環保方面大部分企業的目標是一致的，我們希望在這方面大家有更多的合作。目前，我們跟其他非IT企業及NGO的合作算是比較多的。比如“綠色辦公”就是我們與北京富平學校及搜狐公司攜手推出的，目前這個活動已得到很多知名公司的積極響應；惠普在2008年就正式加入世界自然基金會氣候拯救者計劃等等。在中國，我們與NGO的合作主要在環保與教育兩個方面。實際上，這些活動從我們來說是拋磚引玉，希望更多企業參與到環保活動中，這樣我們目的就達到了。

　　記者：惠普為什么始終把綠色能源戰略作為重要的發展戰略？惠普都采取了哪些措施貫徹這一個戰略？

　　沈激：綠色環保這項工作在惠普已經做了很長時間，從1957年把企業社會責任作為公司發展的戰略，綠色戰略是其中之一，早在1992年惠普就率先提出了“為環境設計”理念。

　　對惠普這樣的公司來說，綠色環保為什么一直是我們重要的企業發展戰略？我覺得很重要的一點，是順應了客戶和這個時代對惠普的要求，無論從IDC及Gartner的報告可以看出，我們的客戶對惠普產品的節能環保要求都非常高。

　　惠普過去在節能環保上做了大量工作。一方面，首先是通過采用高科技辦公手段，采購新能源等方式來降低惠普自身的碳排放。另一方面，惠普做的更多的是幫助我們的客戶以及合作伙伴減少他們的碳排放。這里就包括幾個部分：一是保證我們所提供的產品首先必須是節能降耗的，從打印機、電腦、服務器到數據中心；二是針對不同的行業我們有一系列非常環保的解決方案，如電信、軍工、生產、制造、醫療、交通、能源行業等；三是用公開透明的方式讓大家了解為我們服務的供應商的碳排放情況。

　　記者：雖然綠色環保是大勢所趨，但是仍然有很多企業不愿做環保或者只是做環保面子工程，認為環保成本高，導致企業盈利降低，特別是對于國內的一些中小企業更是有這樣的困惑，對這一現象您怎么看？

　　沈激：環保是惠普的一項長期發展戰略。實際上，環保不僅是長期發展戰略，在短期內也能夠幫助公司較快發展，提高企業競爭力。舉個例子，三年以前，惠普實行變革，把分布在全球的85個數據中心整合成6個，實現節能40%。在當時做這個變革的時候，很多人覺得這個投入的成本太高，但是經過變革，我們每年可節省10億美金投入到其他項目，前兩天我們剛剛購買了一個數據存儲公司。

　　針對中小企業的問題，我建議他們更多采用惠普的產品、技術、解決方案。近幾年來惠普花了很多精力去研究中小企業的特點和需要，并且開發了一系列非常好的面向中小企業的解決方案。其實綠色環保并不意味著貴，有的時候僅僅是傳統的思維方式、工作方式的轉變，在不增加成本的情況下也能夠實現環保。即使有成本增加也是短期的，從長期取得的效益和成果來看，這個投入還是非常有價值的。

　　記者：惠普在中國始終堅持綠色發展之路，也是IT行業的環保領軍企業，這些環保工作對惠普自身有怎樣的價值回饋呢？

　　沈激：一方面，我們贏得了整個社會，包括政府、企業客戶、消費者的認可。2008年至2009年，我們在綠色環保方面榮獲6項大獎，包括前段時間被評為“中國綠色公司星級標桿企業”，這是一個難得的榮譽，是經過我們長期的努力工作，也是經過多方專業考評，我們才最終贏得這個獎項。另一方面，伴隨著在環保上面的努力，惠普也取得了非常可觀的銷量業績，可算是我們多年來做的努力得到了回報。