編 者 按：這次的金融危機對全球經濟或者對中國經濟都會有比較深的影響。現在對政府刺激經濟方案的最終結果做判斷可能還為時過早。
　　記者：歐栢德先生對這次贊助馬里蘭大學史密斯商學院“2008中國商業計劃書大賽”是如何考慮的？您看好活動的哪些方面？

　　歐栢德：我很喜歡這類的活動，它的重點不在于營銷，也不是公共關系，而是更關注核心的創業精神，尤其是很聰明、很有干勁的年輕創業者不斷學習，理解商業的實質，這也是我們富達亞洲所信奉的價值。200多個創業者和學生在表述自己的商業計劃，然后跟北大以及史密斯商學院的老師在一個房間里探討，這種創業精神的能量是非常大的。我覺得這種活動非常好，富達亞洲也很高興能夠成為其中的一份子。

　　記者：富達亞洲主要關注信息技術和健康醫療行業，對于現階段來說，富達亞洲主要會關注信息技術行業的哪些方面，主要關注軟件方面嗎？我知道9月份的時候富達亞洲風險投資公司投資了皿鎏軟件，是不是能結合這個案例跟我們說一下？　

　　歐栢德：我們在TMT（數字新媒體，Technology，Media，Telecom）領域里面會關注很多方面，包括你說的軟件，另外一塊很重要的就是服務，尤其是外包性的服務。具體到我們投資的公司來講，皿鎏是做游戲研發外包的服務；我們還投資了軟通動力，它是在軟件開發領域提供外包服務的，也是國內軟件外包行業前幾名的企業；阿里巴巴是為中小企業以及為消費者搭建一個技術平臺，讓他們可以在網上做生意，其實這也是一種技術服務。總體來講，將技術作為一種服務，是我們很重要的一個投資主題。　

　　我們還有一個很重要的投資主題是在移動領域，我們相信移動領域會有很多機會。在過去一段時間里，我們在移動的安全領域有相應的投資，在移動互聯網的門戶方面也有一些比較好的投資，在增值服務方面，整條價值鏈的上下我們也有相應的投資。移動領域我們非常感興趣，而且也會持續地尋找這里面的機會。　

　　另外，我們在1997年投資了亞信科技，最近又加大了對亞信的投資。它是為移動運營商提供計費或者是基礎的軟件平臺的服務，其實也是技術服務的一個很典型的代表。　

　　記者：投資皿鎏的主要考慮因素是什么？　

　　歐栢德：很重要的一點是皿鎏并不是一個軟件公司，它是一個服務公司，它的角色是為一些很大的游戲開發商服務，比如像任天堂等，這些公司會把他們的一些開發任務放到中國來，從而降低他們的成本。在印度其實我們也考察過類似的業務，其中一個很重要的主題就是針對游戲開發這么大的一個產業來講，我們看到一種產業的格局變化，就是從完全由自己開發到有一部分外包到像中國這種人才非常豐富但成本又相對較低的地區來，這是我們背后的一個投資主題，這樣的話，可以在很大程度上降低整個研發的成本。　

　　記者：說到軟件外包的行業，業內普遍說得多的是印度在這方面可能比中國做得好一些，對中國的軟件外包行業，您認為它所欠缺的是哪些方面？對整個發展來說，它跟印度之間的差距還有多大？　

　　歐栢德：從我的角度來看，其實并沒有真正的差距，一切只是時間的問題。印度其實從事軟件外包行業的時間非常長，差距在于有沒有經驗去組織一個足夠大的開發團隊，如何去培訓這些工程師，怎樣部署軟件，怎樣構建這種全球性的、在本地或者是在客戶端的交付機構。印度大概用了20年的時間才出現了如今比較大的軟件外包機構。你看中國，這個產業可能只有五六年的時間，現在領先的企業，比如軟通動力、文思創新、海輝軟件、東軟等，這些公司進入軟件外包領域可能僅僅就是五六年的時間，所以只要給足夠的時間，中國是可以趕上的。

　　另外一個很核心的東西，你會看到中國這種軟件外包人才的資源在快速地增加，有越來越大的人才庫、越來越多的工程師。中國的軟件外包企業接下來要做的，就是怎么去將這些好的工程師吸收到整個機構里面來，怎么去培訓他們，讓他們能夠滿足這種比較高的標準，從原來只是滿足本地客戶的標準，提升到滿足全球客戶的很高的服務標準，這些都是需要時間的。但是從我個人的角度來講，我非常有信心中國在軟件外包領域里將扮演一個相當重要的角色。