記者：中國政府在軟件外包方面的政策是不是還不是特別的開放，對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會不會有很大的阻力？　

　　歐栢德：恰恰相反，中國政府在推動軟件外包產(chǎn)業(yè)方面，可能遠遠比印度做得好。因為從印度的經(jīng)歷來看，所有的印度軟件外包企業(yè)都是靠民營的力量，是民營企業(yè)自己發(fā)展起來的，政府其實并沒有組織很多的力量去幫助這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而中國政府花了很多力量去宣傳、幫助整個軟件外包產(chǎn)業(yè)，給這些企業(yè)很多的扶持，無論是減免稅收或者是給補貼，或者是幫助擴大工程師的隊伍，中國政府在里面扮演著非常積極的作用?！?/p>

　　記者：對于醫(yī)療行業(yè)，富達亞洲風(fēng)險投資公司也是投資了藥明康德、諾凡麥等，對于健康醫(yī)療這塊，富達亞洲主要關(guān)注哪些細分的領(lǐng)域？是關(guān)注一些醫(yī)療器械，還是醫(yī)療服務(wù)更多一些？　

　　陳立實：我們關(guān)注整個健康醫(yī)療行業(yè)的很多方面，包括醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)，還有一些專業(yè)藥品的分發(fā)渠道，以及現(xiàn)在可能還處于很早階段的醫(yī)藥臨床前、臨床后的研發(fā)。我們也越來越關(guān)注食品安全，以及關(guān)于動物方面的醫(yī)療用品?！?/p>

　　記者：剛才提到一個專業(yè)藥品的分發(fā)渠道，這是什么概念？　

　　陳立實：就像諾凡麥一樣。什么叫專業(yè)藥品的分發(fā)渠道呢？拿諾凡麥舉例子，將國外的一些高端藥品引進到中國來，幫助他們在本地注冊，然后去將渠道建立起來，包括做營銷，鋪建渠道，然后分發(fā)到消費者手中。這些專業(yè)的領(lǐng)域，包括癌癥，還包括一些其他的領(lǐng)域。

　記者：現(xiàn)在醫(yī)改也在中國進行，談得比較多的話題是民營醫(yī)院，可能很多人看好這個領(lǐng)域，對這一塊富達亞洲有什么計劃？　

　　陳立實：在這些專業(yè)的民營醫(yī)院方面，我覺得會有機會，因為公立的醫(yī)療體系跟私立的醫(yī)療體系是需要有一種平衡的。而且我們在以前也投資過這些私立的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，比如亞洲透析服務(wù)股份有限公司，在這方面我們有很多的經(jīng)驗，也很感興趣。但是與此同時，我們也看到中國現(xiàn)在有很多政府管制方面的限制，也包括實際操作上的一些困難。所以總體來講我們非常感興趣，但是也會很謹慎。　

　　在這個領(lǐng)域的投資有幾個關(guān)鍵的成功要點：第一個在商業(yè)模式上必須是成立的，比如你僅僅投資醫(yī)院的話，并不是非常好的一個主意?，F(xiàn)在投資醫(yī)院，每個醫(yī)院可能有最低的投資額，好像是2000萬人民幣，所以對投資來說就并不是非常合適的事。另外全科的醫(yī)院也并不是非常好的投資領(lǐng)域，我們可能會更關(guān)注一些專業(yè)的醫(yī)院，在商業(yè)模式上是必須要考慮的?！?/p>

　　另外，在管理團隊上，我們覺得管理團隊相當(dāng)重要，既要懂中國的醫(yī)療體系，有相關(guān)的經(jīng)驗，又要有國際的操作經(jīng)驗，這個也是很重要的一點。另外，如何處理政府關(guān)系，以及與現(xiàn)有醫(yī)院的關(guān)系也是相當(dāng)重要的，如果有新的很大的醫(yī)院來占了當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~，就會有一些沖突，所以這個關(guān)系要平衡好。最后一點，作為一個新的醫(yī)院，很重要的是能夠帶來一些國際上很先進的操作流程，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，這點也是相當(dāng)重要的。　

　　記者：華友世紀前段時間提到準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向娛樂行業(yè)，是否表明將從SP行業(yè)轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)媒體？　

　　歐栢德：很顯然，無線的增值業(yè)務(wù)在中國是挺艱難的，核心的一點是很難差異化，不同的公司之間很難有大的區(qū)別。另外，跟運營商分成的業(yè)務(wù)模式證明也有很多的挑戰(zhàn)，因為運營商在這個過程里面控制了整個價值鏈上關(guān)鍵的部分，包括用戶是運營商的，收費渠道是運營商的。這些東西會導(dǎo)致作為SP跟運營商在訂立條款的時候處于非常不利的位置，所有的分成比例，所有的更細節(jié)的條款，都是運營商有最終決定權(quán)，所以無線增值行業(yè)是比較困難的。