導語：十三屆全國人民代表大會三次會議即將召開。去年曾有人大代表提出取消垃圾焚燒發電補貼，垃圾焚燒發電補貼退坡話題一直爭議不斷。2020年作為十三五規劃收官年，本次人大會議中，垃圾焚燒發電將再次被關注。
    從“十三五”規劃的明確目標，到中長期規劃的進一步驅動，生活垃圾焚燒發電近年來一直是業內關注的重點。在政策助推之下，生活垃圾焚燒發電逐漸步入高速發展軌道。
據有關數據顯示，截止至2019年底，我國已投運生活垃圾焚燒發電項目418座，按照產能利用率為85%估算，日均產能約為41.90萬噸/日，距離規劃目標59.14萬噸/日還存在近18萬噸/日的產能缺口，預計2020年，行業將持續呈現上升態勢。 
 
    市場上升，迎面多方挑戰
    發展機遇之下，勢必迎來各方挑戰與壓力。縱觀大環境，垃圾分類的普及化是生活垃圾焚燒發電前端環節的一個重要難點。發達國家的過往經驗表明，廠區的高效運作得益于前端精細化的垃圾分類管理，目前我國垃圾分類普及化還尚未成熟，生活垃圾焚燒發電仍有較大產能等待釋放。
    在行業層面，面對藍海市場的廣闊前景，各方資本爭相入局。隨著一二線城市焚燒發電設施布局的不斷完善，市場相對飽和，競爭日愈激烈；而另一方面，三四線城市焚燒發電項目雖規模較小，但數量眾多，擁有可觀的市場發展空間。整體來看，國內生活垃圾焚燒發電市場還未達到規模均衡、發展協調的理想運行狀態。
    隨著國家監管標準的不斷提高，業內強者的陸續布局加碼，“運營”將成為各大環保企業的主要發力點——生活垃圾焚燒發電是一個對企業資金實力、技術工藝和人才儲備都提出高要求的項目，醇熟的工藝技術和規模化的有效管理，是環保企業乃至整個生活垃圾焚燒發電行業未來尋求突破口的關鍵因素。 
    而在實際運營的過程中，雖然行業已步入高速發展軌道，但在行業外，鄰避問題卻一直存在。如何消除群眾心中的“洪水猛獸”，將鄰避轉化為鄰利，需要當地政府和環保企業長期的關注與耐心引導。
 
    前瞻性入局，做足一切準備
    市場總是留給做足一切準備的人。早在國內生活垃圾焚燒發電步入快速發展軌道之前，業內一些具有前瞻性目光的企業早已開展布局。據可調查的數據顯示，近年來在危廢領域備受矚目的雅居樂環保集團，在生活垃圾焚燒發電領域動作頻頻——2018年，雅居樂環保集團展開對生活垃圾焚燒發電領域的戰略布局，目前已有數個垃圾焚燒發電項目，主要分布在山東聊城、濟寧、湖南郴州等全國中小城市，生活垃圾焚燒發電總規模已接近7000噸/日。集團負責人表示，未來會持續拓寬焚燒發電業務布局，助力填補行業產能缺口。
 
    醇熟的工業技術是企業的核心競爭力，也是進一步鞏固前瞻性布局的關鍵因素。在焚燒處置方面，雅居樂環保集團采用國際先進機械式爐排爐焚燒工藝，其煙氣排放處理技術及各類工藝設施都處于國內先進水準。而在規模化管理方面，雅居樂環保集團借鑒中央環保督查模式，打造了一套符合生產特點的EHS安全巡查系統，將項目標準化和生產安全建設視為關鍵工作，通過生產安全建設提升可持續發展勢能。
而對于項目落地建設帶來的鄰避效應問題，雅居樂環保集團將廠區建設對標國際超前規劃設計，打造媲美觀賞性公園的綠植覆蓋，致力改善大眾對生活垃圾焚燒發電廠“臟亂差”的刻板印象。
    經濟從高速增長轉化為高質發展，工廠從達標排轉化為環境質量全面改善——環保行業在每一次時代變換中都承載著不同的使命意義，如今，我國末端環境治理發展正逐漸趨向規模化，并且由量變到質變不斷深化。面對持續上升的行業態勢，唯有洞悉時代命脈的企業，才能在市場大浪淘沙的強勢洗牌當中，找準行業突破口，先入布局，進入新一輪的發展階段。而行業中也需要更多類似雅居樂環保集團這樣的企業，一同用穩健的運營、大膽的目光，去引領大環境的良性發展。
    市場仍在不斷運作，未來雖不得而知，但是對于那些在大浪中勇于前行的探索者，值得進行下一步的期待。