隨著環保行業政策的不斷出臺，行業內并購加速，環保產業集中度不斷提升。近年來環保企業并購案例和規模都呈逐年上漲態勢，未來行業整合仍將保持增長。2017年，多家知名環保公司均參與過并購事件。

據綠天使小編了解，2018年1月和2月的GPI分項指數，綠色環保企業中，規模較大的企業景氣程度明顯高于規模較小的企業，并且這種景氣程度的分化表現在企業生產經營的各個方面。GPI指數揭示了綠色環保產業明顯的兩極分化趨勢：龍頭企業獲得了大部分市場訂單，發展向好；而中小企業的經營則比較困難。我們以PPP項目為代表來分析一下，不論是綠色PPP項目還是其他PPP項目，均存在行業集中度高、國企及上市公司等大企業充分受益，中小企業、民營企業逐步邊緣化的態勢。不斷滿足日益增長的市場需求，提升企業的市場占有率。從而帶動綠色環保產業結構重組的深化和加快。

環保產業并購的目標主要包括：通過同業異地并購實現區域覆蓋；通過產業鏈上下游并購打造綜合服務能力；迅速獲取技術等核心資源；以及通過跨界并購進入新的業務領域等。

在環保產業快速增長階段，企業通過異地并購、同行業并購實現業務規模的增長和地域的擴張。 而近年來，隨著產業發展動力從外部擴張向內含式發展轉型，技術和管理的競爭成為決定企業發展水平的關鍵。因此，在細分領域具有技術優勢的“小而美”的技術型企業，成為環保產業并購爭奪的焦點。  

目前，我國環保產業系統化、規模化、精細化發展的要求不斷提高，技術競爭成為關鍵因素；而另一方面，國外企業擁有先進技術，但市場相對飽和，有極強的輸出欲望。在這樣的背景下，以技術為導向的海外并購還將繼續深化。

隨著環保產業并購規模的增長，并購基金模式成為主流，受到環保企業企業越來越多的關注。通過設立環保產業并購基金的形式，推動龍頭企業、金融機構的發展，從而達到擴大資金實力、合理規劃業務布局、深度發掘和發展潛在項目的效果，更好地實現并購重組的目的。