2017年3月28日下午，甘肅紅峰機械有限責任公司2017年技術工作會議在營銷部會議室舉行。

會議由黨委書記哈衛主持。會上，副總經理兼技術中心副主任張云龍總結了技術中心2016年度工作，安排了2017年工作；公司董事長、總經理兼技術中心主任安貞虎與各項目組組長簽訂了2017年度新產品開發質量攻關等任務書；安董事長在講話中對2016年技術中心工作取得的成績給予了充分肯定，同時指出了存在的問題。

對于2017年的開發攻關工作，安董事長指出有幾個顯著特點，一是研發項目數量少了，但高端的多了；二是攻關項目中工人技師參與的多了。安董事長就做好今年技術中心工作提出了要求：一是對技術開發工作要做扎實，部分產品的質量攻關工作迫在眉睫，時不我待，要優先抓緊解決。公司將在技術創新上持續投入，對創新成果質量攻關成果加大獎勵力度，進一步調動廣大工程技術人員、工人技師的工作積極性。二是參與國地實驗室項目建設人員要樹立強烈的工作責任心和使命感，認真積極抓好項目建設。三是公司工會要加大對兩化融合工作的宣傳力度，讓廣大干部職工掌握、了解和認識ERP。安董事長特別強調，全體工程技術人員在學習方面能有一個大的轉變，多關注世界同行業發展的趨勢，形成濃厚的學習氛圍，培養強烈的敬業精神和創新精神，希望2017年技術中心各項工作能夠更上一層樓。

哈書記就認真貫徹落實本次會議精神提出了三點要求：一是貫徹創新驅動戰略。開發工作重點要轉向原創性的開發項目上來，對原創性創新成果要及時申報專利。二是持續打造“紅峰”品牌。設計是第一道關口，一定要把好設計質量關，少留后遺癥，為產品質量提升打好基礎。三是今年中心開發、攻關、基礎管理及項目建設任務十分繁重，工作中要統籌兼顧，突出重點；工作步驟上分輕重緩急，使各項工作全面協調推進。他還要求關注國家疏水閥相關標準修訂，及時申報省部級科技進步獎。

公司領導張云龍、張天鋒、王建君、曹栓生及技術部、營銷部、生產部、疏水閥廠、質量部、人力部、財務部、工程技術人員及勞模創新工作室成員近40人參加了會議。