互聯網的迅速發展，讓固守傳統思維的人們目瞪口呆。于是，上至國家總理，下到普通百姓，不是在談互聯網，就是在用互聯網，互聯網思維迅速普及開來。盡管還沒有給互聯網思維一個明確的定義，但是都有意或無意地開始用互聯網指導自己的工作和生活。

“合同能源管理”是節能行業最典型的改造合作模式.時至今日，隨著國務院取消《合同能源管理》補貼來看，補貼是暫時的，政府補貼這一篇章已經翻過去了，節能行業必將迎來一場重新洗牌，節能服務公司面對這樣一次契機，應該怎樣出手呢？顯然傳統的經營理念已經不適應現如今這個社會的發展速度。

互聯網有可能是顛覆合同能源管理傳統執行環境的利器，節能行業從業者應該樹立互聯網思維，用互聯網思維武裝自己。此外，互聯網沒有時間和空間的障礙，可有效整合資源使成本降低，保證信息的暢通、真實和可追溯。EPC全產業鏈第一業務平臺——聚U能很好的詮釋了這一論點，它立足于節能服務產業，為EPC、設備商、用能單位三大用戶群體，提供項目運營精細管理、 企業信息資源整合、優質項目精準接、免費品牌形象宣傳等。從聚U能的前瞻發展模式，我們不難看出互聯網思維的核心思想是利他、開放、共贏，利他是出發點、開放是行動、共贏是結果。節能產業具有公益屬性，是利公眾的行為。因此，以互聯網的思維模式發展節能產業是必然的趨勢。

在節能產業重新洗牌的這一場大局里，節能服務公司更應該意識到整個行業的改變，那么誰能率先用“互聯網思維”武裝自己，決定著這一局誰將贏在起跑線上。