如果我為孩子們“暴走50公里”，你是否愿意與我打個賭？讓貧困山區的孩子們每天都能吃上一個雞蛋，也讓他們擁有充滿色彩和愛的美麗校園呢？

立邦工業涂料事業群總裁楊銘潛(Michael Yang)也冒雨趕來為立邦員工加油鼓勁

（2013年4月22日，上海）清晨7:30，浦東南匯祝橋文化中心, 有392支隊伍，近3,000人，集體出發，參加由上海聯勸發起的“一個雞蛋的暴走”公益活動，總行程為50公里。立邦中國的5支“為愛暴走”小隊，30名員工隊員，及工業涂料事業群總裁楊銘潛(Michael Yang)多位立邦員工與家屬志愿者，也在這個寒冷微雨中叁與在蔚為壯觀的千人暴走團隊之中，他們的堅持是為了暴走打賭精神中，實現所募得款項的承諾，該款項將用于扶持上海聯勸的民間公益機構以及公益項目「為愛上色(Color, Way Of Love) 」計劃。在活動開始不久，傳來了四川雅安地震的不幸信息，所有的暴走隊員，紛紛在不停歇的行進中，為「雅安」祈福，所有的捐款也將用于資助雅安受災地區的兒童公益服務項目中。

我們是立邦為愛暴走隊！

“1+1”的合作，兩大開放性公益平臺讓更多孩子受益

立邦與上海聯勸的攜手，靈感來源于立邦中國積極踐行母公司立時集團(Nipsea Group) 的CEO黃守金(WeeSiewKim)所提出的“1拉1”(one pull one)法的啟發，并將其應用于本地市場開展的企業社會責任活動中，親自實踐叁與暴走活動的立邦中國區公關總監吳佳倫表示，「如果說“一個雞蛋的暴走”關注的是孩子們的營養健康，那么“為愛上色”計劃則側重于讓孩子們心靈的滿足，兩大開放式公益平臺的合作，以“1拉1”的公益理念想法，將讓更多的孩子受益，在身體和心理健康層面得到幫助。」

為愛暴走 立邦最「讃」

上海聯勸的“一個雞蛋的暴走”活動于2011年面向公眾舉辦，通過打賭暴走向朋友募捐，讓山區的孩子們每天能吃上一個雞蛋，2012年正式轉為平臺性籌款活動，同時為更多兒童類民間項目籌款。立邦2009年啟動的「為愛上色(Color, Way Of Love) 」計劃，截至目前已覆蓋全國24個省、2個直轄市、5個自治區，近百個城市、鄉鎮，完成135所希望小學的免費外墻涂刷,捐建完成135所立邦快樂美術教室，35所立邦希望小學，同時鄉村美術教師培訓計劃及大學生志愿者美術支教項目，培訓了20個省份的80名鄉村美術老師，為數萬名兒童帶去了色彩與夢想，項目于2011起成為開放式公益平臺，吸引了眾多企業網友、志愿者、等力量的加入。

立邦員工紛紛在暴走中為「雅安」祈福

此次活動，在立邦“為愛暴走”5支員工志愿者隊伍自發募集善款現已超過80,000，立邦公司除了將相應1:1捐款，針對雅安地震，立邦中國區總裁鐘中林也在第一時間表示將捐款百萬，所有捐款其中的50%將用于“一個雞蛋”和其扶持民間公益機構，另50%將用于“為愛上色”項目,同時，對上海聯勸的所有的捐款，期許優先用于資助雅安受災地區的兒童公益服務項目中。
 

半數立邦隊員堅持在雨中完成50公里的最終目標

“1拉1”的拉動，立邦支持員工關注身邊的公益

“1拉1”法除了應用于外部的合作，也在立邦中國內部通過在員工層面的落實產生積極的影響。今年開始，立邦中國在公司內部號召員工們“關注身邊的公益”，積極支持踐行的員工，幫助他們完成關懷心愿。因此，“為愛暴走”小隊不僅在募集款項的過程得到了身邊家人、朋友和同事的幫助，同時每一位隊員募得的款項，公司將捐出同等款項以示支持。立邦與員工一起踐行“1拉1”的拉動，讓每一個參與的立邦員工帶動身邊的一個圈子，使得“關注身邊的公益”影響力成倍增長，也讓募得善款的金額加倍增長，讓“1拉1”的力量遠遠大于2。在本次活動中，30名立邦隊員依照承諾全數抵達第一打卡點，同時有超過16名隊員，堅持在雨中完成50公里的最終目標。在途中有位立邦員工表示「雖然下了大雨，但這對我們而言是很特別的一天，我們在路上為愛暴走，也為雅安的人民祈福。雖然大家的衣服鞋子褲子都濕透，有人膝蓋還受傷，但我們會依照承諾，不辜負來自領導、同事、朋友的期許，為愛突破自己的極限。」

立邦為愛暴走，“賭”上的不僅僅是一個雞蛋，還有許多充滿溫暖和愛的色彩夢想，募得善款的背后是每一位參加暴走“立邦人”的小愛，還有立邦作為“良好的企業公民”付出的一份責任大愛。“1拉1”的合作，“1+1”的拉動，匯集了個人、企業、公益平臺的努力和愛心，立邦期望未來能有更多的社會力量關注公益慈善，讓“1拉1”的影響力加倍擴大，幫助更多的孩子們擁有絢爛美好的未來。