(生意場訊)作者：舒化魯

　　任何一個領導人要把自己的理想和目標變為現實，就必須有一個組織作為他的工具，以推動其理想和目標的實現。理想和目標有多大，這個組織就需要有多大。組織相對于一個有理想、有目標的領導人而言，它就是這個領導人延長了的四肢。獨立于他身體之外，由眾多人構成的組織，可以直接服務于他的意志目標和他的價值判斷。并且，一個企業領導人最終能否獲得充分的成功，并不是簡單的看他所控制的資源規模和他個人理想的大小，而是在于他把這個組織當成自己延長了的四肢進行協調、運行，發揮其作用的能力的大小。

　　在任何一個組織中，總存在沒完沒了的，為爭奪這個組織的控制權而進行的政治斗爭。甚至在一個家庭也不例外，夫妻之間也還有爭奪家庭事務主宰權的糾葛。為什么？

　　因為擁有了對組織的控制權，也就意味著他能夠通過這個組織來實現自己的理想和目標。各種黨派政治組織是如此，作為經濟組織的企業也是如此。

　　黨派政治組織，是由信仰和價值觀念相同的人構成的一種社會群體。這種信仰和價值觀念，是這個組織的領導人不斷說教和倡導的結果，但其基礎卻是加入這個組織的這些人，最終都認同了這種信仰、理想、目標和價值觀念。

　　企業組織卻完全不一樣，構成企業這種社會組織聯系的是經濟利益關系。企業領導人也有他的理想和目標，但這種理想和目標首先反映的是企業投資人對利潤回報的追求，企業的存在必須首先滿足這一目標。只有這一目標實現后，其它理想、信仰才有價值。企業是建立在投資人的投資這一意志行為基礎上的。全世界的企業界都知道，松下幸之助是一個非常有社會責任感的企業家，他把企業存在和發展的目標，直接定義為對社會的貢獻和責任，但其前提卻仍是企業本身的贏利和發展。因為松下幸之助是企業家，也是企業的主要投資人。

　　人類社會發展到今天，雖然不能再說企業的意志就是資本的意志，但資本對企業的統治力量仍是強大而殘酷的。新浪的創始人王志東被趕出新浪，張樹新被迫從瀛海威出走，也都是資本的力量在發揮作用。但資本的力量要發揮作用又離不開企業這個組織。所以，往往是資本所有人和企業領導人的結合形成一個特定的角色——企業家。而這個企業家的大小——影響力度和所能控制的資源規模，與這個企業組織形成一種獨特的關聯關系。一方面，由企業領導人來推動這個企業的成長；另一方面，這個企業的成長反過來又提升企業領導人的影響力和他所控制資源的規模。

　　在企業領導人推動企業的成長，與這個企業的成長反過來提升企業領導人的影響力和他所控制資源的規模這一關聯關系中，首先是企業領導人把這個企業組織當作自己延長了的四肢來發揮作用。一個企業領導人最終能否獲得充分的成功，并不是簡單的看他所控制的資源規模和他個人理想的大小，而在于他協調這個組織，把這個組織當成自己延長了的四肢進行協調、運行，發揮其作用的能力大小。世界知名零售企業八百半，之所以把這樣一個規模龐大的零售企業帝國送上了斷頭臺，就是因為八百半這個家族的后繼人不具備協調、運行八百半這個“四肢”的能力。海爾的張瑞敏和聯想的柳傳志，之所以能把一個很小的企業發展成為一個在全世界都有舉足輕重影響的企業集團，是直接與他們兩位最有效地協調了企業組織這個作為他們延長了的四肢的作用相關的。

　　從這里可以看出，領導人，能夠把他所領導的組織協調好，這個組織就能夠起到自身四肢延長的作用，不僅可實現自己越來越大的理想和目標，而且也會使這個組織不斷壯大，從而使自己的這種延長的四肢越來越長。相反，如果不能有效地協調這個組織的運作，這個組織就不可能起到這種作用，甚至還會變成拖累自己的負擔，消耗自身體力，使自己變得遲頓、笨拙、老態龍鐘。