(生意場(chǎng)訊)作者:張國(guó)祥
在企業(yè)做到一定職位,如副總經(jīng)理,自認(rèn)為一人之下、萬(wàn)人之上,恃才傲物、目空一切,有時(shí)甚至連老板也不放在眼里。打工打到這個(gè)份上,離被炒魷魚(yú)就不遠(yuǎn)了。
不過(guò),我要提醒這類(lèi)人士的是,炒你魷魚(yú)的不一定是老板,往往會(huì)另有其人。如果你對(duì)此沒(méi)有足夠的警惕,往往工作丟了,還不知道原因何在。要不,我先介紹二個(gè)案例給大家看看,或許對(duì)你或你的朋友有一定的幫助或啟發(fā)。
一是行政經(jīng)理炒了副總,二是秘書(shū)炒了副總。二件事都與我本人有關(guān),故以往事重提名之。
先說(shuō)行政經(jīng)理炒副總。聽(tīng)起來(lái)不可能,實(shí)際上卻發(fā)生了。這事發(fā)生在十三年前,當(dāng)時(shí)我在某企業(yè)擔(dān)任行政經(jīng)理,一位年長(zhǎng)人士被董事長(zhǎng)提拔做了副總經(jīng)理,他開(kāi)始和老板叫板,要求與其他老板身份的副總享受一樣的待遇而不得,他就開(kāi)始消極怠工,拒絕分管工作,一個(gè)人獨(dú)坐在會(huì)議室抽煙、生悶氣。他接連給老板遞交了三份辭職書(shū),當(dāng)然辭職事由都是身體不適。由于他的對(duì)立對(duì)抗,好多時(shí)候都讓董事長(zhǎng)下不了臺(tái)。中層干部向他請(qǐng)示報(bào)告工作,也要受到挖苦或譏諷。老板心胸開(kāi)闊,可以忍受;其他人可不干了,我們兢兢業(yè)業(yè)做事,憑什么還要受你的氣?中層干部紛紛聯(lián)名要求老板炒掉這位副總。意見(jiàn)反映到我這兒。我說(shuō),你們這不是逼宮嗎?雖然此時(shí)老板想炒掉此人,可是如果你們以后都采用聯(lián)名方式要求老板做這做那,那豈不是令老板為難?生產(chǎn)經(jīng)理問(wèn)我:“張經(jīng)理可有什么良策?”我說(shuō),“那你們就看我的吧。”
我找出這位副總?cè)蒉o職書(shū)中的最近時(shí)段的那份,另附便箋一張,上書(shū):“某某副總經(jīng)理由于年邁體弱,最近已連續(xù)三次提出辭職申請(qǐng),請(qǐng)董事長(zhǎng)為某某身體健康著想,準(zhǔn)予其辭職請(qǐng)求。”然后簽上本人姓名,就讓文員送到了董事長(zhǎng)辦公室。第二天,關(guān)于某某因身體原因辭職獲準(zhǔn),其不再擔(dān)任公司副總經(jīng)理職務(wù)的公告便張貼到了公司的公告欄里。隨后,關(guān)于“行政經(jīng)理炒副總、張經(jīng)理要取而代之的謠言”在公司幾千員工中就流傳開(kāi)了。
為了證明自身清白,三個(gè)月后,時(shí)任行政經(jīng)理的我不顧董事長(zhǎng)的一再挽留,也辭職走人了。
一年后,我又被“請(qǐng)”回了這家公司。公司派豐田大霸王把我從另一城市接了回來(lái),豐田大霸王就成了我的座駕。此是后話。
我上次離開(kāi)時(shí),公司招聘了幾個(gè)高端人才。我在離開(kāi)當(dāng)天的上午還召集他們開(kāi)了會(huì),期望他們能在公司找到自己發(fā)揮的舞臺(tái)。這次再回公司后,發(fā)現(xiàn)留下的不多。但有一位其貌不揚(yáng)、煙癮很大,嘴唇烏黑的男子留了下來(lái),并擔(dān)任了公司企劃部經(jīng)理。后來(lái)在一次公司招待政府官員的酒宴中,他照顧醉酒的副市長(zhǎng)有功,被提拔當(dāng)了副總經(jīng)理。此時(shí),我已是公司實(shí)際上的常務(wù)副總經(jīng)理。比如說(shuō),我有專(zhuān)車(chē),而他沒(méi)有。但他落到了分管采購(gòu)的“肥缺”。他本應(yīng)該負(fù)責(zé)采購(gòu)的管理和監(jiān)督工作,哪知他向下越權(quán),親自出馬采購(gòu)工具、材料。他買(mǎi)回的鉆頭,一用就斷;他買(mǎi)回的掃把,用兩天就毛(掃地功能就喪失了)。各車(chē)間主任聯(lián)名將其采購(gòu)“戰(zhàn)果”呈現(xiàn)到了董事長(zhǎng)辦公室,并強(qiáng)烈要求將其開(kāi)除。董事長(zhǎng)秘書(shū)據(jù)實(shí)寫(xiě)了一份反映民意的除名公告,歷數(shù)該副總的瀆職行為,大有不開(kāi)除此人生產(chǎn)就無(wú)法正常進(jìn)行之勢(shì)。董事長(zhǎng)一看,大筆一揮:“同意。”
當(dāng)時(shí),該副總手持除名公告氣勢(shì)洶洶地找我發(fā)難:“姓張的,這是不是你的杰作?”
“你太小看公司同事了。這樣簡(jiǎn)單的公文還用我親自操刀?”
“不管出自誰(shuí)之手,都少不了你的授意。我恨死你了。”
“如果恨死我,能夠改變你的處境,你盡管恨好了。”
他氣勢(shì)洶洶而來(lái),惱羞成怒而去。
他離開(kāi)以后,公司上下無(wú)不歡欣鼓舞。
他離開(kāi)一年以后,朋友們反映,他在另一家零售企業(yè)做人事主管,工作態(tài)度和方式方法有了巨大的改變。原來(lái)他是以“我就不講理我怕誰(shuí)”的姿態(tài)和所有同事打交道。同僚沒(méi)有一人不和他發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵。他以前的處事原則是,先吵得你怕我,以后在工作中你就不敢為難我。
從他被公司除名不久以后,秘書(shū)炒了副總經(jīng)理的故事又在公司流傳開(kāi)了。
其實(shí),這二人都在我的職業(yè)生涯中幫了我的大忙。為什么這樣說(shuō)呢?從他們身上,我深深地體會(huì)到職務(wù)、再高的職務(wù)都不是你耍橫使霸的借口。職務(wù)只是提供你施展才能的舞臺(tái),而絕不是其他,否則,即使老板不炒你魷魚(yú),同僚也會(huì)趕你走!
在我的職業(yè)生涯中,我能夠做到一塵不染、全身而退,真得多謝這些處處與我作對(duì)的人。是他們讓我保持警惕、保持清醒、保持正直的人格、保持清白的人生!
身懷絕技、身手不凡、與同僚關(guān)系不好的職場(chǎng)朋友們,我二位同事的教訓(xùn),你不可不察
免責(zé)聲明: 本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與 綠色節(jié)能環(huán)保網(wǎng) 無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí), 對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅 作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。