作者：姚紹龍

　　跟助理去拜訪一位老板，當談興正濃時，老板突然貌似不經意地問了一句：姚老師，你屬什么呀？當時我心里一愣，心想你該不會與我“合八字”？不會把屬相當做選材、合作的標準吧？但還是告訴了他。

　　果不其然，在后來的咨詢過程中我們無意中發現：該老板十分迷信，第一次項目啟動要挑個好日子，第一次培訓也要挑個好日子。更有甚者，該企業的10幾位主要管理干部中，幾乎都跟老板是同一個屬相。老板屬虎，于是，總辦主任也屬虎、開發部經理屬虎、生產經理屬虎、業務經理屬虎、人事經理屬虎、品質主管也屬虎，就連下邊幾個車間主任、幾位女線長也都屬虎，只是大虎小虎之差而已。我真佩服這老板，哪里招了如此多的“老虎”供養起來啊？同時，也替這老板擔心：如此多的“猛獸”，相互之間會不會“犯沖”得更厲害啊。這也是我職業生涯中遇到到的唯一的“屬相選材”案例，也是我遇到的唯一一個如此迷信的老板。

　　不只如此，還有一個令人目瞪口呆的事實——除了生產經理外，其他的這些“老虎們”大多都是“幾進幾出”了——都是辭工后又被老板再請回來的。其中，開發部經理據說已經是“五進四出”了。原來如此，看來老板也真是用心良苦啊，怪不得能讓如此多的“老虎們”聚首籠中啊。但也暗自慶幸：幸好我的屬相也已老板不“犯沖”，否則，也許就沒有可能合作了。哈哈。

　　類似的憑屬相選拔人才的案例媒體其實也早有報道：2006年5月，在長春某報紙上，一家獵頭公司打出了年薪20萬“招聘屬狗”人才的廣告：“招聘屬狗的獵手。獵狗情誼無價，誠實、守信、速度、質量，只要您屬相符合，只管應征，年薪20萬”，招聘企業認為：屬狗者的人品符合企業的文化；2009年2月23日，成都一家公司打出的招聘廣告上，更是出現了“忌，屬蛇屬豬屬猴者”這樣的文字，屬蛇屬豬屬猴者犯了什么大忌呢？公司老板的解釋非常雷人：和他的屬相相沖。(2月22日《成都商報》)

　　中國傳統文化講究“緣分”之說。所以，在民間結婚嫁女時喜歡“對八字”，看婚姻雙方是否犯；有購房入伙等喜慶事件時都喜歡挑個“黃道吉日”，以圖個吉利，這些自然是無可厚非。但是，一家以傳播物質文明的企業居然也如此迷信，就連找個員工都要看屬相，卻還真是聞所未聞啊。再說，這些東東真的有效嗎？真的能對企業發展有所幫助嗎？

　　其實，這家企業的管理現狀已經說明了一切：產品合格率不到70%，員工離職率超過20%，管理混亂、效率十分低下,，企業從開始的近千人衰解到現在的200多。別人企業是越做越大，他的企業是則是“王小二過年”了啊。看來，雖然這些“老虎們”的屬相合了、八字合了，但是公司的流程卻始終沒有合上，管理也沒有“合上”。這些勉強湊合起來的“老虎們”不僅無法使公司“虎虎生威”，反而還一個個“虎視眈眈”，相互之間明爭暗斗！

　　中國有句俗話叫“窮算命、富抽簽，背時倒運就信先”，意即一個人只有在“走衰運”時才會尋找一種迷信式的寄托，但大多事實證明這些“寄托”幾乎都是“歪門邪道”。企業招聘選材迷信“屬相”實際也是類似于這種“算命式”的自我安慰而已，更是對自己的一種不自信。在企業中，屬相怎樣并不重要，“犯沖”也并不重要，重要的是需要建立最基本的運行規則，讓沖突爆發出來的問題都能及時妥善地得以解決，這就是企業成長之道。可以說，沒有沖突就不會成長。要是把“屬相”當做選拔人才的標準時，不僅讓人笑話，更會覺得這家企業有點神經兮兮，這家企業就該請管理專家好好診斷診斷了。

　　企業要想持續健康發展，只有走正道才是上策，這種“正道”就是科學管理、規范管理。除此之外，毫無他法！