國太陽能熱利用行業已走在世界前列，有效的人才選拔與培養成為企業快速、穩步發展的利器之一。據了解，目前太陽能行業普遍存在的人才流失問題，不同程度地影響和制約了企業的發展。在競爭日益激烈的環境下，人才的選擇、引進和培養成為提高太陽能企業競爭力的關鍵。

　　企業文化抓住經銷商

　　隨著市場競爭越來越激烈，市場對企業的要求也越來越高。作為企業，最基本的就是產品和技術。然而，人才是企業發展的基礎。對于經銷商，首先解決的是他們的思想意識問題，能不能跟著企業前進，認不認同企業文化。經銷商如果對企業文化認同，就會快速吸收企業精華，成為企業攻城略地的利器。企業也能更好地把自己的管理理念傳遞給經銷商。這樣客戶滿意，經銷商銷量攀升，企業發展迅速，才能真正做到共贏。

　　企業文化是一個企業的靈魂，也是企業成敗的關鍵因素。力諾瑞特的一位合肥經銷商這樣介紹說：“我原來做過很多牌子的太陽能熱水器，最后只做力諾瑞特，除了產品優勢因素外，就是力諾瑞特的企業文化給我一種平易近人的感覺，能讓我有效的和企業溝通，快速的解決問題，力諾瑞特在我眼里更像一位學者。”其實企業文化抓住的是經銷商的心。企業文化可以有效地傳達企業內涵和品牌形象，也能吸引更多的合作伙伴與企業共同發展。

　　員工是企業的螺絲釘

　　一個企業就像是一艘揚帆起航的巨輪，需要每個船員共同協作才能順利到達彼岸。太陽能熱利用行業的飛速發展，給企業更多的機會與發展空間。但是，一些企業的盲目擴張，最后只能自食其果。2009年，國內共有5000多家太陽能熱水器生產企業，然而一些企業盲目擴大規模，大批量招兵買馬，在經歷洗牌的過程中，大部分企業處于停工狀態，員工只能另謀出路。記者還了解到，一些企業由于市場受到壓縮，找各種理由裁員，其中不乏一些大品牌企業。這樣的企業無論從道德還是誠信上都受到質疑。

　　山東力諾瑞特新能源有限公司總經理申文明介紹說：“企業的發展要穩扎穩打，一步一個腳印的踏實前進。尤其是在人才選拔和培養上，力諾瑞特都是有計劃、按部就班的，根據市場的變化來調整人才梯隊，員工就是企業的螺絲釘，缺一個不行，多一個也不行，只有恰到好處，企業才能良性運轉。”

　　據了解，力諾瑞特的穩步發展是太陽能熱利用行業的典范，無論是金融危機還是今年的“倒春寒”，力諾瑞特始終以40%的增長速度穩步前進。

　　管理者把穩舵才能遠航

　　2009年太陽能行業風風火火。但今年春節一過，大多數企業遭遇當頭一棒。難道太陽能熱利用行業真是熱過了頭嗎？其實不然，只是一些企業走了盲目擴張路線，一旦經歷洗牌，就會措手不及。一位資深的行業人士介紹，太陽能熱利用行業市場廣闊，除了現階段的家用熱水器市場外，工業領域也會逐步推廣，只是一些企業沒有科研能力，遇到小風小浪也會翻船。一個企業的發展，管理者很關鍵，把握好方向，穩步前進才會延長企業的生命力。

　　力諾瑞特是第一家在國外建廠的中國太陽能企業。今年6月，力諾瑞特又在上海建立了生產基地，開始了農村和城市的全面出擊，從一個不起眼的小企業成為今天太陽能行業的巨頭。“人才是企業立足之根本，技術是企業生存之武器，作為一個企業的管理者，必須站得高，看得遠。力諾瑞特這艘航母才剛剛起航，我們需要更多的優秀船員和舵手，只有這樣力諾瑞特才能順利的揚帆遠航。”力諾瑞特總經理申文明如是說。

　　市場經濟環境下，企業的競爭很大程度上是人才的競爭，一個企業的良性發展，必然與其良好的人才儲備、人才戰略分不開。隨著我國太陽能行業的快速發展，相關人才緊缺漸成事實，市場競爭的日趨激烈也使人才競爭更加明顯。現如今，力諾瑞特以良好的企業文化、良性的人才戰略和管理，不僅實現人盡其才，促進了力諾瑞特的快速成長，還集聚了大量優秀人才。在彰顯企業向心力的同時，更為力諾瑞特在未來的市場競爭中脫穎而出奠定了基礎。(本報記者周芳)