我們在以前學(xué)過的課外知識，有一個這樣的成語故事叫“天知、地知、你知、我知”，這個歷史典故的出處是《后漢書》中的楊震列傳。這是一個中國歷史著名清官的傳奇故事。偉大的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國需要清官，全國各族人民需要清官。對貪污腐敗，全國人民是深惡痛絕的。中共中央胡錦濤等卓越領(lǐng)導(dǎo)人痛恨腐敗，因為腐敗動搖了中國共產(chǎn)黨統(tǒng)治根本。全國企業(yè)家們痛恨腐敗，因為腐敗讓企業(yè)競爭不公平，讓企業(yè)為生產(chǎn)與銷售付出了多得多的特別成本。全國人民痛恨腐敗，因為人民交納的稅收都進(jìn)入了那些貪婪的貪官口袋。做官的以楊震為藍(lán)本，會發(fā)現(xiàn)原來做清官也一樣物有所值，福及子孫。

　　楊震從小聰明好學(xué)，他的導(dǎo)師是當(dāng)朝太常官桓郁。楊震是明經(jīng)博覽，對知識鉆研得比較深、透。很多有名的儒家學(xué)派知識分子都說“楊震是關(guān)西第二個孔子”。他經(jīng)?？途釉趧e的省市，沒有住在家鄉(xiāng)。有些省市領(lǐng)導(dǎo)請楊震下山當(dāng)官，楊先生推辭了他們的舉薦與任用。這樣持續(xù)十年之久。有許多人說楊是大器晚成，要到老才發(fā)揮作用。聽著這些言論，楊震也堅持不應(yīng)省市的聘，其實是在等機(jī)會。有一次，他在給學(xué)生授課，有一只冠雀銜著一條魚在講堂前，很多學(xué)員都講，這是楊震當(dāng)卿大夫的象征，是吉兆。楊震五十歲左右才肯為政府打工。擔(dān)任官職估計也是縣處級左右。大將軍步騭聽說楊震是個賢才，于是向東漢中央政府推薦楊震。于是楊震連連四次升遷。由縣級官吏當(dāng)上了省級官員。任荊州刺史、東萊太守。

　　由于楊震官運(yùn)亨通，自然而然有人巴結(jié)行賄。經(jīng)過昌邑縣時，以前故舊王密任昌邑縣令，謁見，王縣令身懷黃金十斤賄賂送給楊震，一是感謝以前的提攜，二是在以后的仕途上多多關(guān)照王密。楊震也沒想到以前的故舊也搞行賄送賄這一套。楊震拒絕說：“我作為老朋友，老交情了解你的為人。為什么你不了解我的為人呢？”這話實際上是責(zé)怪王密不該行賄。王密回答說：“這么晚了，沒有人知道這回事，你就收下吧，不要擔(dān)心被別人知道。”楊震批評說：“天知道，神明也知道，我知道，你也知道。什么叫別人不知道？”后轉(zhuǎn)任涿郡太守。楊震個性大公無私，清正廉潔。從不收受賄賂與禮物。家教很嚴(yán)格，子孫兒女吃疏菜過日子，極少吃肉食。出行極少坐車，一般以步行為主。家族中的年長的，親朋故友都做楊震的思想工作。要楊震為子孫兒女搞房產(chǎn)，搞田產(chǎn)，或者利用職權(quán)經(jīng)商，謀取私利。楊震就是不肯。他說，“我要讓我的子孫兒女成為清官的子孫兒女，這一份遺產(chǎn)比什么東西都厚，貴。”

　　元初四年，征入為太仆，升太常官。太常與太仆都是三公九卿之一。太常是管禮儀祭祀。太仆是管車馬。都是中央政府比較重要的職位。當(dāng)時的博士官人才選拔搞弄虛作假和暗箱操作，沒有為政府選拔真正的人才出來。楊震舉薦著名學(xué)者陳留人楊倫等，讓知識界的學(xué)術(shù)知識得以發(fā)揚(yáng)光大，很多儒家學(xué)派的知識分子都稱贊楊震推薦的人才好。永寧元年，替代劉愷為司徒官。當(dāng)時的三公是“太尉、司徒、司空。”司徒掌人民事。鄧太后死了后，內(nèi)寵開始驕橫起來，安帝的乳母王圣，利用皇帝的信任，搞起腐敗起來。楊震向皇帝進(jìn)諫言，指出信任內(nèi)寵讓其搞腐敗會破壞法律制度，會動搖政府的執(zhí)政基礎(chǔ)。但是皇帝沒有聽他的。延光二年，替代劉愷當(dāng)太尉?；实鄣木司司徘渲淮篪櫯F耿寶推薦中常侍李閏兄給楊震，讓楊震關(guān)照關(guān)照。楊震不從。耿寶還親自求楊震，還說這是皇帝的意思，要楊太尉遵守皇帝的意思就行了。但是楊震以遵守國家法律制度為由，不準(zhǔn)。耿寶懷恨而去。皇后娘娘哥哥執(zhí)金吾閻顯也推薦親朋好友讓楊震關(guān)照當(dāng)官，楊震也照拒不誤。

　　司空劉授就做老好人，把楊震拒絕的兩個人都任以要職。于是那些皇親貴戚對楊震都恨之入骨起來。心里都認(rèn)為這姓楊的，太不給面子了。安帝派使者為乳母王圣修府第，中常侍樊豐、侍中周廣、侍中謝惲等更相煽動，傾搖朝庭，支持動用國庫財政為王圣大修府第。楊震又上諫說，要皇帝惜民財，去奸幸。但是漢安帝不理睬這些諫言。楊震利用地震的災(zāi)難規(guī)勸安帝。漢安帝心中對楊震不滿起來，太監(jiān)樊豐等奸幸都恨楊恨得要死，但因楊震是全國著名的知識分子，當(dāng)世名儒，因此奸臣們不敢加害。河間有一血性男子趙騰向皇帝上書，指陳得失，皇帝把恨氣發(fā)泄到了這個枉死鬼身上。楊震上言想要救這男子，但是漢安帝跟楊震積怨已深，趙騰還是伏尸都市。

　　會三年春，漢安帝東巡岱宗。樊豐等奸臣乘著皇帝出行在外，利用公款，攀比似地建設(shè)豪華府第，楊震的下屬高舒召大匠令史進(jìn)行調(diào)查了解，得樊豐等的假詔書。準(zhǔn)備向皇帝報告此事，但是皇帝還在巡視地方。樊豐因為是假借皇帝命令動用國庫財政，違規(guī)裝修自己的房屋，都很害怕，正好有太史言星變逆行，于是利用古人迷信，害怕上天降下災(zāi)難的心理，陷害太尉楊震，說是楊震做了某種壞事，使上天要降下災(zāi)難。又說楊震對趙騰的事耿耿于懷，怨恨皇帝，還說楊震是鄧騭的門生故吏，對皇帝的怨恨更深了一層?；实圮囻{還朝的時侯，要使者用計策沒收了楊震的太尉官印。楊震于是柴門謝絕賓客，怕一些無辜的人受牽連。樊豐等又雪上加霜地陷害楊震，請任大將軍的耿寶打楊震的小報告，說楊震不服罪，還存有對皇帝的怨恨不滿之心。最后，皇帝下詔遣送楊震回老家。楊震在京城城西夕陽亭時，對兒子們還有門人故吏們說，死對知識分子來說是一種常事，我受國家的恩情當(dāng)上太尉一職，但是奸臣貪官沒有誅殺，受寵信的太監(jiān)與女人們的惡行我沒有能禁止，我有何面目還活在這人世間！我死時只用雜木為棺，布單遮體就行了，不要建祠，不要搞豪華墳?zāi)?。說后喝鴆酒自殺。樊豐等還指示弘農(nóng)太守使壞，讓楊震的棺露于道路上，還迫害楊震幾個兒子。讓很多觀望的老百姓滴下了同情的淚水。

　　漢順帝即位后，樊豐，周廣等貪贓枉法的奸幸都被誅殺。楊震的門生虞放、陳翼請求為楊震翻案，朝廷都說楊震是大大的忠臣。漢順帝下詔讓楊震二個兒子當(dāng)郎官，還贈送金錢百多萬撫恤金。還禮改葬于華陰潼亭。遠(yuǎn)近的老百姓都來悼念這位為國為民的受枉死的大清官。

　　楊震有五個兒子，長子楊牧，富波相國。楊牧的孫子楊奇，后任侍中衛(wèi)尉。楊奇的兒子楊亮為陽成亭侯。楊震少子楊奉，楊奉兒子楊敷早死。楊敷兒子楊眾，累遷御史中丞，拜侍中。楊震中子楊秉，為太尉。楊秉兒子楊賜，為太尉。楊賜兒子楊彪，為太尉。楊家自楊震開始，到楊彪結(jié)束，四世太尉，四世清廉。

　　我們作為高級管理人員，要從楊震的人生中總結(jié)如下經(jīng)驗：

　　一是在決策中不要搞公私有兼顧，摻和個人的好惡。企業(yè)環(huán)境是個集體的環(huán)境，是個利益相關(guān)者有聯(lián)系有影響的環(huán)境。所以高級管理人員在決策中，要舍小家，為大家。把企業(yè)的利益放在第一位，個人的利益放在第二位。企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，利潤賺得多，只要企業(yè)有合理的分配機(jī)制，那么，高級管理人員的個人利益也會得到照顧與兼顧。要大公無私，不要涉足商業(yè)賄賂，那是人生的懸崖和陷阱。

　　二是在決策中，不要主觀武斷，要能聽取不同的意見。好的意見是不中聽的，有些還是逆耳的，作為高級管理人員的首要工作就是要聽聽那些壞的消息，逆耳的忠言，與自己相左的意見。

　　然后，對比分析，找出差距，得到不同解決問題的方法與方案。當(dāng)局者迷，旁觀者清。

　　三是建設(shè)一個智囊團(tuán)，請些專家學(xué)者或者是基層的干部職工作為智囊團(tuán)的成員。專家學(xué)者有豐富的知識學(xué)問，有很多先進(jìn)的理論知識，還有些攻案例的，搞管理咨詢的，辦過企業(yè)的等等。專家學(xué)者作為智囊團(tuán)是一種好的選擇?；鶎拥母刹柯毠ぴ谝痪€工作比較久，了解生產(chǎn)運(yùn)營的實際情況，這些結(jié)合起來是個實際工作的智囊力量。給予智囊團(tuán)優(yōu)厚的待遇，并且允許智囊團(tuán)成員跟自己唱對臺戲。

　　四是鼓勵那些敢于獨(dú)行和有創(chuàng)意精神的人發(fā)揮才干。作為高級管理人員，要去掉那種陳腐的觀念，要重用人才，而不是用奴才。因為管理者管理的是企業(yè)，企業(yè)的興衰成敗決定了管理者的人生成敗。奴才是聽話，但是卻難以創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。如果奴才利用高級管理人員的信任干一些違法亂紀(jì)的事情來，那么高級管理人員就會惹來法律的麻煩或者受牽連而有牢獄之災(zāi)。重用人才的話，雖然有些跟自己過意不去，但是合理化的建議加上盡職盡責(zé)的高績效，能讓自己分擔(dān)很多憂愁。能讓企業(yè)產(chǎn)生更多利潤。

　　五是增強(qiáng)員工們對企業(yè)的忠誠度。員工們對企業(yè)忠誠，有三個方面的原因：一個原因是企業(yè)文化對員工們的影響。二個原因是報酬與福利待遇對員工們的影響。第三個原因是企業(yè)對員工們的愛護(hù)與關(guān)心對員工們的影響。員工們對企業(yè)忠誠，能使企業(yè)減少人才流失，提高績效和減少培訓(xùn)費(fèi)用，節(jié)約成本。