(生意場訊) 作為一名成功的銷售經理，要以優異的銷售業績取得本公司的銷售狀元，這即是有名。但是，必須清醒的知道，去年的銷售狀元未必是今年的狀元，而今年的狀元，也未必是明年的狀元。如果你得到了銷售狀元，就盡快忘掉它吧，與其想著這個過時的狀元稱號，不如多想想如何創新銷售吧。只有成為兩棲“動物”，才能擺脫長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上的循環。

　　通過業績來獲得更高的薪水收入，這即是有利。銷售是一項只講功勞不講苦勞更不講疲勞的工作，而且只能用數字來衡量功勞。因此，作為成功的銷售經理，他的銷售業績一定非常突出，在一個激勵機制健康的公司中，突出的業績一定對應著突出的薪水收入。但是薪水收入再高，千萬不要忘記是你所服務的企業提供給你的表演舞臺。不要產生“那個地區市場是我打下的”這種想法，你確實為打下這個地區市場付出了艱辛的努力和智力，但是，你所有的付出，只是打下這個地區市場的一個非常重要但不是唯一的因素！如果公司沒有良好的產品，公司沒有投入有效的宣傳，沒有肯干的部下，單靠你一個人，是不可能打下這個地區市場的。單打獨斗的武俠時代已經一去不復返了。因此，當你由于優異的業績取得誘人的收入時，多感謝公司，多感謝客戶，多感謝同事。