每個人都是兼職產品經理

　　記者：如果有應聘者沒有什么背景，也沒有做過成功的產品，但他可以提出一大堆產品計劃，有沒有可能被選拔出來呢？

　　李開復：我們的申請表上有自我發揮的機會。如果填了非常多內容，我們的程序會判斷出來，我們會閱讀。所以假如你不是名校畢業的，你也沒在一個有名的公司工作過，也沒得過什么大獎，你的表格什么也不填，那有可能直接被排除。所以，當你填履歷申請的時候，一定要讓自己的優勢顯示出來。

　　記者：面試的時候你會問哪些問題？

　　李開復：比如我們會問產品經理：你最喜歡的一個產品是什么，這個產品的核心競爭力在哪里，他的不足之處又體現在什么地方？我覺得這一個問題往往就會看出來應聘者思考的軌道是否是對的。對于一款你最常要的產品，如果不能很好的評估出他的核心優勢和挑戰的話，那就是最大的問題。

　　對工程師來說，我們還是會出一些這種比較實際的問題，跟算法還是有關的，但不是完全圍繞算法，而是看你寫代碼的時候，是否易讀性好，思路是否清晰，考慮是否周密，不會漏掉細節。

　　記者：您原來在微軟研究院、Google有很大部分的工作職責是招人，現在的側重點和原來有什么不同？

　　李開復：微軟、Google更多的是希望每一個人都是創新實踐者，微軟研究院可能看創新多一些，Google可能看實踐多一些。

　　工程師有幾種：一種是溝通能力很強、想法很多，喜歡討論，很外向，比較美國式的工程師；還有一種就是非常腳踏實地、努力工作的中國式工程師；第三種是點子很多的，但不見得是一個最好的項目完成者。

　　微軟研究院可能最喜歡第三種，因為研究院是做啟動、創新的，Google可能會喜歡第一種，谷歌公司里的硅谷血液是很強的，有年輕人那種沖勁、小飛俠的感觸。

　　對于創新工場，我們不像Google那樣重視算法，而是會重視他對市場和產品的敏感度怎么樣，編程能力如何，是否做過真正的產品。因為這么小的團隊，不可能每一個人的工作職責劃分的非常清晰，不可能像大公司那樣，只需要產品經理懂用戶，其余的人去編程，不用接觸用戶。

　　我們希望每個人都是兼職的產品經理，我們希望那些敏感度更強的工程師，有一天真正成為一個主導創業者。

　　創意孵化成功率有多大

　　記者：創業者進來之后，他們面對的是一個怎樣的創業環境，項目是怎樣的流程？

　　李開復：我們有點像Google的那種模式，先去網絡上證實一件事情，再去逐步啟動它，然后看每一步自己的假設是否正確。我們不會非常急迫的組織團隊和擴張雇人。

　　我們更多的可能先去研究一下某個方向，別人有沒有做過，別的國家有沒有做過，有沒有類似的公司，用戶是誰，競爭對手是誰，可不可以去訪問幾個用戶。如果說能很快做出一個原型，看看它的流量如何，用戶群怎么樣，有沒有在增加，來監測這個方法是不是比別的方法更好，總之要用數據說話。

　　記者：我們知道，在常規的創業項目中，成功的幾率是很小的。那在創新工場這樣完整的機制下，您認為創新的項目的成功率會有多大？

　　李開復：從一個點子變成項目再到一年后拿到A輪融資，我們預估孵化成功率約在1/4左右，然后從A輪到融資上市，從市場的經驗來說，也許再1/4。因此，整個項目成功率應該是在1/8到1/16之間。當然，很多項目不上市也可以成功，比如出售、合并等。

　　另外我想補充的是，這不代表創新工場只有1/16成功的可能性。因為一個項目一個月、兩個月失敗了，但做第二個項目可能成功了，可能多做幾次就碰到一個成功的項目。而且還有一個可能：你參與的項目沒有成功，但另外項目成功了，成功的項目可以從我們母體里挖人。這里除了我之外，誰都可以挖。很有可能，你作為一個很優秀的工程師，你的項目不妙了，但另外一個公司拿到了A輪融資，他們給你offer，你也可以自己決定。

　　記者：創業項目中，母公司要占到多大的股權比例？

　　李開復：會給創業者很大的一個比例，這完全要看團隊和帶頭人的資歷，我們最小的例子是20%，但更多時候會多一些。

　　記者：創業團隊是否不需要擔心資金問題？

　　李開復：資金也要擔心的，因為如果做得不妙，我們就不給資金了。資金是在你的項目合理的假設之下的。

　　創業成功四要素

　　記者：你認為創業成功最關鍵的因素是什么？

　　李開復：我認為創業最關鍵的因素第一是團隊(包括帶頭人)；其后是經驗、執行力；最后才是點子。

　　現在絕大多數的所謂創業者，都完全把這四者搞糊涂了。他們認為“我有點子，我就是發明家、創業者，然后你給了我錢，進了我的帳戶，我就可以去做一切自己喜歡的創業了”。但是，你有團隊嗎？沒有。你有執行力嗎？沒有。你負責過項目嗎？沒有。你做過商業嗎？沒做過。那注定是要失敗的。

　　所以，我們要找那些真正擁有創業者潛能的人。他們自己有執行力、有經驗，有能力帶團隊。如果他們帶著項目進來，我們也歡迎。當然我們也歡迎他腦子里的點子，拿出來大家討論。行的話，我也支持你的點子。

　　記者：大家現在最期待的就是你們什么時候開始對外發布產品？

　　李開復：請幫我們降低期望值。希望大家對我們有點耐心，給我們一點時間。三年之內，做出一兩個酷東西是絕對可以的，但第一個產品就要改變世界，這個期望值是沒有人可以達到。