每個(gè)企業(yè)老板都希望在做經(jīng)營(yíng)和決策時(shí)，能從他的HR經(jīng)理那里得到專業(yè)的支持。比如人力資源政策的制定，HR戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，關(guān)鍵人才的用留等方面想聽取HR經(jīng)理的專業(yè)意見。此時(shí)，HR經(jīng)理要拿得出手，既要了解企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略趨勢(shì)，也要知道企業(yè)的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題，從而給企業(yè)老板提出合理和中肯的建議，做到提建議方法合適，尺度合理，方式適用。

　　8、HR經(jīng)理要成為職業(yè)的培訓(xùn)顧問(wèn)

　　人力資源經(jīng)理要把自己塑造成為職業(yè)的培訓(xùn)顧問(wèn)。企業(yè)人力資源的許多工作，要向員工宣傳，要向管理層解釋，要尋求大家的支持和理解。因此，HR經(jīng)理要善于利用會(huì)議、培訓(xùn)等手段來(lái)達(dá)到目的，就要有專業(yè)的培訓(xùn)能力、講解能力、示范能力，才能使自己的工作事半而功倍，達(dá)到良好的結(jié)果。

　　9、在企業(yè)內(nèi)傳遞自己的人格魅力

　　做好以下五點(diǎn)，你的人格魅力一定非凡無(wú)比：

　　1)對(duì)企業(yè)內(nèi)的上司、同事、部屬、員工保持愉悅的心境和善意、自信的微笑；

　　2)每周用內(nèi)部隨意發(fā)帖和內(nèi)部Email等方式感謝其他部門對(duì)你HR工作的支持和理解；

　　3)不亂講話，病從口入，禍從口出；

　　4)非凡的組織能力，組織其他部門參與企業(yè)內(nèi)部各類活動(dòng)，并能做到及時(shí)分享和總結(jié)，營(yíng)造愉悅的工作環(huán)境和氣氛，使得每個(gè)部門都將你當(dāng)作開心的源泉。

　　5)職業(yè)化的行事風(fēng)格和職業(yè)形象，保持職業(yè)感(三公原則)。