營銷策劃是針對企業(yè)營銷來講的，針對企業(yè)營銷中的諸多問題，以品牌策劃為基礎(chǔ)和指導(dǎo)，結(jié)合營銷的實際情況出謀劃策，解決諸如渠道、銷售、產(chǎn)品開發(fā)等細節(jié)問題，促使企業(yè)在營銷實戰(zhàn)中取得進展。

　　而企業(yè)管理則涉及企業(yè)財務(wù)、物流、文化、HR等等。現(xiàn)代企業(yè)管理中，很多企業(yè)已經(jīng)逐步引入企業(yè)文化管理，所謂企業(yè)文化管理就是將企業(yè)愿景以及MI,BI引導(dǎo)入企業(yè)的管理規(guī)范中，員工的管理在財務(wù)和制度的杠桿中加入企業(yè)愿景管理，促進企業(yè)的向心力和凝聚力。同樣，現(xiàn)代的企業(yè)管理和品牌策劃也密切相關(guān)，要實現(xiàn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略目標，企業(yè)的品牌管理必須在企業(yè)行為識別的導(dǎo)入上多下工夫。

　　因此，我們說，品牌策劃，營銷策劃，企業(yè)管理策劃是相互獨立而又緊密相連的，實施品牌戰(zhàn)略的企業(yè)必須三者兼顧。像杭州龍冠廣告策劃這樣既能全面的把握品牌策劃的精髓和細節(jié)，又能實施實效的營銷策劃戰(zhàn)略的廣告策劃企業(yè)是不多見的。

　　誤區(qū)四、做廣告就是做品牌

　　做廣告的確是品牌行為，但是廣告只是品牌行為的一部分。品牌行為簡單的可分為：品牌建設(shè)、品牌培育、品牌推廣、品牌維護。

　　廣告是品牌推廣的行為之一。廣告，廣義上講是廣而告之，狹意上很多企業(yè)都認為的廣告是指通過媒體平臺的付費推廣。最早的廣告很難界定年代，自古以來就有。而公司的概念是近代才有的，諸如東印度公司之類，公司是指一般以營利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營活動或某些目的而成立的組織。最早的廣告公司據(jù)說起源于美國，美國有一個小伙子，以媒體的代理為起步，多方游說企業(yè)通過其平臺來實現(xiàn)推廣，并因此取得了很好的效益。

　　因此，可以看出廣告和品牌的概念是不可混同的。而很多中國的品牌策劃公司，由于起步早，在國內(nèi)品牌建設(shè)和發(fā)展還沒興起的時候就涉足此行業(yè)，所以從名稱上很難區(qū)別廣告公司主要從事的活動。就拿杭州龍冠廣告策劃來說，其主業(yè)是從事品牌策劃和營銷策劃，優(yōu)勢在于品牌的系統(tǒng)建設(shè)和品牌培育，以及品牌營銷推廣，也同樣是老牌的品牌設(shè)計公司，并服務(wù)于客戶對品牌畫冊、包裝、專賣等及影視拍攝和策劃的需求。同樣是廣告公司，有的是做戶外廣告搭建，有的是做報紙、電臺、電影媒體，有的是專業(yè)從事展會搭建，有的是搞噴繪和印刷。

　　誤區(qū)五、品牌咨詢代替品牌策劃

　　很多企業(yè)主找到某個策劃人，盲目相信通過金點子之類，能夠推動企業(yè)的整體品牌發(fā)展。過往的品牌發(fā)展也許有這樣的機會，而如今隨著品牌發(fā)展的逐步完善，品牌工作不僅僅是個人行為就能夠推動的，多方面環(huán)節(jié)需要諸如杭州龍冠廣告策劃這樣的專業(yè)公司來系統(tǒng)運作。團隊的合作，不僅指外腦，也指企業(yè)主及企業(yè)相關(guān)職能人員或職能部門。但是反過來說，一個好的品牌咨詢能夠為企業(yè)樹立正確的品牌觀念，理清品牌概念，帶領(lǐng)品牌建設(shè)想著健康、有序、筆直的道路上前進。

　　曾經(jīng)遇到過一家公司，企業(yè)分管品牌的經(jīng)理作為項目主管，然而反觀主管的特質(zhì)，我們發(fā)現(xiàn)，理論有余而不切合實際，觀點不曾經(jīng)歷市場考驗，沒有找到品牌共性而個別強調(diào)品牌個性，諸如此類，很容易使品牌建設(shè)進度緩慢，甚至企業(yè)主三番四次更換分管品牌事業(yè)主管都不能使品牌建設(shè)得到實質(zhì)性推進。這里說品牌建設(shè)是指品牌發(fā)展逗留于第一階段，品牌建設(shè)可以是按階段進行，也可以是階段中融合進行的。