日前通過與拿到英超的轉播權的天盛等合作，3G門戶開始發展更加多元化的業務，在無線行業的創業大軍中，鄧裕強給所有正在摸索道路的人點了一盞燈。

　　記者：3G門戶最初的主線是做廣告，今年推出的業務很多，是認為今年是企業適合爆發的一年嗎？

　　鄧裕強：之前一直在做準備工作，其實公司還是按照一定的節奏，從去年開始準備到今年正好做出來，明年也將會有更多業務。

　　記者：與天盛之間的合作是如何促成的？IDG在其中參與了什么角色？

　　鄧裕強：在天盛拿到英超的轉播權以后，我們也想在手機上開展此項業務，所以就去打聽了這家公司，發現同樣是IDG投資的，然后就直接與他們進行了聯系，更多的合作是我們自己做成的。

　　記者：這次融資所得一年后預計會留下多少資金？

　　鄧裕強：資金應該不會有很大變化，只是可能用于不同業務。這個行業本身成本很低，如果按照門戶的概念一直做下去，成本將會大大增加。但是在專業門戶沒有做起來之前，成本都可以控制，甚至在幾萬元以內。

　　記者：現在3G門戶的內容重點主要有哪些？

　　鄧裕強：現在的重點還是娛樂、體育、閱讀、媒體、音樂等方面的內容，游戲方面還沒有涉入。目前游戲無線領域應該是競爭比較激烈的，處于多家企業瓜分一個有限的市場的局面，所以3G門戶目前對此持觀望態度。

　　記者：3G門戶與內容提供商合作是怎樣的形式？

　　鄧裕強：我們有很多優秀的內容合作商在進行合作，包括天盛也是一部分，例如在閱讀方面，晉江和花語都是是我們獨家合作伙伴。

　　記者：與互聯網內容相比，如何解決無線內容相對匱乏的問題？

　　鄧裕強：用手機訪問互聯網，內容部分不會從匱乏一下子變得很豐富，畢竟互聯網跟無線是兩個不同的領域，從無線通往互聯網的道路還是比較曲折的，目前來說可能無法給用戶非常滿意的體驗。對于互聯網來說由于沒有為終端做專門的處理，如果做了處理，互聯網網站就可以變成無線的網站了，所以解決這個問題必須經過兩方面的合力。我們可以去純粹做無線的WAP網站把互聯網的同樣精彩的內容用它的形式表現出來，或者去傳統的Internet 3G的網站專門去做手機上的內容轉換過來，就看誰做的更好，這才是用戶關注的問題。

　　記者：3G門戶與大的門戶網站相比，最大的優勢有哪些？

　　鄧裕強：3G門戶的內容方面并不會弱于新浪，在無線方面用戶在3G門戶已經可以看到相當豐富的內容，目前我們公司有100多個專業編輯，　每天24小時在做內容，對于手機屏幕所能看到的內容目前已經可以提供足夠了。

　　對于無線來說最關鍵還是要看運營，以及在手機上能不能吸引用戶。如果只是直接從網站搬過來那用百度就可以解決所有問題。用戶通過手機上網大多數時候是被動的，不是主動尋找的，這就需要看有多少內容可以供用戶去挑選。

  　記者：無線行業從起步到現在已經有很久的時間，但最后還是被3G門戶搶到前面了，那是不是說整個無線行業發展的比較慢？

　　鄧裕強：這跟一個行業的環境有關，畢竟現在的環境還是相對壟斷的，導致了很多行業發展會制約在運營商的手上。對于資本市場、人才市場等都是沒有做到透明。但是我覺得無線互聯網才剛剛開始，之前的無線只是運營商主導的無線，真正的無線將會是消費者主導的市場，那才將有無限的想象空間和增長潛力，而不是寡頭控制的市場。如果把水龍頭控制一個人手里，它可以控制水流的方向，而且水龍頭也不會增長。但如果以消費者需求為基礎的市場，會根據經濟的發展，消費群的擴大，消費水平的提高和需求的改變而出現很多的應用，新技術和資金才會進入。

　　記者：現在在無線行業，3G門戶有沒有考慮過涉足其他新型領域，例如無線廣告代理商這樣的業務？

　　鄧裕強：不會，3G門戶有自己的定位。我們一直以來總結出為什么可以領先競爭對手，戰勝運營商，很重要的一點是專注的做自己擅長的事情，把它做到最好。像廣告代理是個很專業的領域，把整個團隊投入進去也不一定會得到好的效果。

　　記者：3G門戶最大的競爭對手是誰？

　　鄧裕強：在目前的市場環境下談競爭對手還為時尚早。市場目前遠遠沒有成熟，等到整個市場全面開放的時候，3G門戶哪怕到時候不會做最大，但也會成功。畢竟沒有比我們更專業的做無線互聯網行業。

　　記者：幾年之內有上市計劃？

　　鄧裕強：目前沒有具體的計劃，大概希望在2－3年內上市。

　　記者：互聯網和無線之間的通道互通，目前時機成熟嗎？

　　鄧裕強：搭建通道從技術層面來說并不是件困難的事情。但，最終給用戶看的不是這種內容，如果只是單純的二者轉換，用戶是不會滿意的，必須有人對內容進行專業加工。以適應用戶的最大需求。