企業(yè)管理失敗的本質(zhì)，團(tuán)隊(duì)打造失敗的本質(zhì)，企業(yè)運(yùn)營失敗的本質(zhì)；都是是試圖把本質(zhì)上不能夠分開的東西分開和分裂！

　　你能把流水分開么，你能把時(shí)間分開么，你能把風(fēng)分開嗎？

　　那需要三個(gè)步驟：

　　第一，你要能夠把流水，時(shí)間，風(fēng)停下來；第二，你要把它凝固；第三，你要把凝固的流水時(shí)間和風(fēng)切割。

　　最后，自然就能把他們分開！

　　你能做到嗎？

　　那么，你做管理，真的只能管理你的團(tuán)隊(duì)的行為，而不去理他們的大腦么，更無法理他們的心？！

　　你做管理，只去強(qiáng)調(diào)企業(yè)的利益，而不去關(guān)照他個(gè)人的利益，團(tuán)隊(duì)中各個(gè)都是差異化的利益嗎？！

　　你做管理，只是去強(qiáng)調(diào)企業(yè)的使命，而從不去關(guān)照他個(gè)人的使命，家庭的迫切需要嗎？！

　　你在開會(huì)時(shí)，要求他關(guān)閉手機(jī)，不許走動(dòng)，不許發(fā)言，但是你能夠控制他理智不去思考嗎，100%接受你，支持你嗎，不去反對(duì)你嗎？

　　他是你的員工，按理應(yīng)該努力，工作，但是如果他的家人出現(xiàn)了重大事故，你能阻止他，讓他不去處理家庭的事情嗎？

　　你能做到把自己是個(gè)老總，(經(jīng)理或主管，或者員工)，以及兒子，父親，老公這幾個(gè)角色分開嗎？

　　以上的事情，任何人都無法做到，恐怕即使是東西方神佛加起來都無法做到，因?yàn)樗麄冊(cè)揪褪呛弦坏摹?/p>

　　就好像是風(fēng)，流水，時(shí)間一樣，本來就是合一的。你永遠(yuǎn)都無法把他做到停止，凝固，和分割！

　　同樣，團(tuán)隊(duì)中人也做不到分離！

　　企業(yè)中的很多人都會(huì)有這樣思想：把團(tuán)隊(duì)分裂，把組織分開，被人群分散，把事情分離。

　　當(dāng)企業(yè)過分運(yùn)用和相信制度的時(shí)候，證明企業(yè)已經(jīng)不在相信群眾了！

　　那么，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，就會(huì)很嚇人。

　　孔子曰：”民不畏死，奈何以死下之“翻譯過來的意思就是，“優(yōu)秀的員工從來就不怕找不到工作，就怕你老板找不到好用的員工而已！”