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山西雙贏縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司

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    酒店及酒店管理經營模式分析及未來競爭力建議報告2020~

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    • 【報告名稱】:中國酒店及酒店管理經營模式分析及未來競爭力建議報告2020~2026年
    • 【關鍵字】:酒店及酒店管理經營模式,酒店行業(yè)報告,行業(yè)報告
    • 【出版日期】:2020年10月
    • 【交付方式】:特快傳遞或電子版
    • 【報告價格】:印刷版:6000元 電子版:6200元 印刷版+電子版:6500元 英文版:4500美元
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    【報告目錄】
    第1章:國際酒店競爭策略借鑒 36
     1.1 國際酒店在華布局狀況 36
     1.1.1 國際酒店在華布局分析 36
     1.1.2 國際酒店在華經營狀況 38
     1.1.3 主要在華國際酒店分析 38
     1.2 國際酒店在華經營策略 41
     1.2.1 大部分檔次全覆蓋策略 41
     1.2.2 品牌管理延伸策略 42
     1.2.3 緊握新興市場策略 43
     1.3 國際酒店在華競爭優(yōu)劣勢分析 44
     1.3.1 國際酒店在華競爭優(yōu)勢分析 44
     1.3.2 國際酒店在華競爭劣勢分析 45
    (1)擴張方式的選擇上受到制約 45
    (2)中國特有國情及所有制關系帶來制約 46
    (3)相對較昂的管理成本制約 46
     1.4 國際酒店在華競爭策略借鑒 47
     1.4.1 大規(guī)模、多品牌全面擴張 47
    (1)宏觀層面的擴張分析 47
    (2)微觀層面的擴張分析 48
     1.4.2 以管理合同為主要擴張方式 48
    (1)管理合同的期限將縮短 48
    (2)帶資管理將成為主流 49
    (3)管理業(yè)績衡量標準將調整 49
     1.4.3 經濟型酒店將成為最主要的發(fā)力點 51
    (1)國際酒店選擇經濟型酒店的原因 51
    (2)國際酒店選擇經濟型酒店的弊端 53
     1.5 國際酒店的銷售策略借鑒 56
     1.5.1 國際酒店的銷售模式分析 56
    (1)“交易式”銷售模式 56
    (2)“利益式”銷售模式 56
    (3)“顧問式”銷售模式 57
    (4)“增值式”銷售模式 57
     1.5.2 國內外酒店銷售對比 57
    (1)銷售模式對比 57
    (2)銷售主導對比 58
    (3)銷售人員策略對比 59
    (4)薪資結構對比 59
    (5)銷售人員管理對比 63
     1.5.3 國內酒店銷售模式的弊端 64
    (1)客戶資源流失嚴重 64
    (2)客戶資源的利用率低 64
    (3)客戶資源挖掘不充分 64
    (4)業(yè)務過程難以協(xié)同 64
     1.5.4 國內酒店銷售模式提升策略 64
    第2章:中國酒店細分市場投資策略與市場競爭力提升分析 66
     2.1 經濟型酒店競爭分析 66
     2.1.1 經濟型酒店競爭背景 66
    (1)經濟型酒店競爭的政策背景 66
    (2)經濟型酒店競爭的經濟背景 66
    (3)經濟型酒店競爭的行業(yè)背景 67
     2.1.2 經濟型酒店競爭格局 67
    (1)品牌競爭格局 67
    (2)區(qū)域競爭格局 68
    (3)主要酒店競爭格局 69
     2.1.3 經濟型酒店競爭特點分析 70
    (1)目標客戶群特點 70
    (2)服務功能特點 70
    (3)客戶規(guī)模及成本特點 71
    (4)擴張方式特點 71
     2.1.4 經濟型酒店品牌競爭力提升SWOT分析 72
    (1)品牌建設優(yōu)勢 72
    (2)品牌建設劣勢 74
    (3)品牌建設機遇 75
    (4)品牌建設威脅 76
     2.1.5 內外資經濟型酒店核心競爭力比較 77
    (1)品牌塑造比較 77
    (2)客源市場定位比較 77
    (3)資本投入比較 78
    (4)價格制定比較 78
    (5)人力資源比較 78
    (6)網絡營銷比較 79
     2.1.6 經濟型酒店創(chuàng)新經營模式分析 80
    (1)輕資產發(fā)展模式 80
    (2)圈地式擴張模式 80
    (3)運營和盈利模式 81
    (4)經濟型酒店發(fā)展模式前景 81
     2.1.7 經濟型酒店發(fā)展前景及投資預測 83
    (1)經濟型酒店發(fā)展的主要驅動因素 83
    (2)經濟型酒店發(fā)展瓶頸分析 83
    (3)經濟型酒店的發(fā)展前景預測 85
    (4)未來經濟型酒店的投資熱點預測 86
     2.1.8 經濟型酒店競爭策略與建議 86
    (1)酒店差異化競爭策略分析 86
    (2)酒店成本領先策略分析 87
     2.2 商務酒店競爭分析 89
     2.2.1 商務酒店競爭背景 89
    (1)商務酒店競爭的政策背景 89
    (2)商務酒店競爭的經濟背景 89
    (3)商務酒店競爭的行業(yè)背景 91
     2.2.2 商務酒店競爭格局 92
    (1)區(qū)域分布格局 92
    (2)產品競爭格局 92
    (3)酒店檔位和競爭企業(yè)格局 94
     2.2.3 商務酒店品牌競爭力“五力聚首品牌模型”分析 94
     2.2.4 商務酒店營銷模式創(chuàng)新分析 98
    (1)連鎖品牌經營模式創(chuàng)新 98
    (2)產品導向創(chuàng)新 99
    (3)價格策略運用創(chuàng)新 99
    (4)商務便捷性細節(jié)服務創(chuàng)新 99
     2.2.5 商務酒店發(fā)展前景預測 100
    (1)一線城市發(fā)展前景預測 100
    (2)二三線城市發(fā)展前景預測 101
     2.2.6 商務酒店競爭策略與建議 102
     2.3 旅游度假酒店競爭分析 105
     2.3.1 旅游酒店競爭背景 105
    (1)旅游度假酒店競爭的政策背景 105
    (2)旅游度假酒店競爭的經濟背景 105
    (3)旅游度假酒店競爭的行業(yè)背景 106
     2.3.2 旅游度假酒店競爭格局 106
     2.3.3 旅游度假酒店競爭特點 107
    (1)遠離客源地,知名度很重要 107
    (2)市場需求多樣,度假產品開發(fā)很必要 111
    (3)關注交通,把握可進入性 111
    (4)分清酒店權益,平衡直銷與分銷的關系 112
     2.3.4 旅游度假酒店產品競爭分析 113
     2.3.5 旅游度假酒店價格競爭分析 114
     2.3.6 分時度假酒店的競爭潛力 115
    (1)國內分時度假酒店市場現(xiàn)狀 115
    (2)國內分時度假酒店問題分析 116
     2.3.7 旅游度假酒店投資兼并重組分析 118
    (1)國有酒店與酒店集團的重組 118
    (2)國有酒店與民營酒店的上市融資 118
    (3)民營企業(yè)對酒店業(yè)的投資 120
    (4)投資的區(qū)域與酒店類型發(fā)生變化 120
     2.3.8 旅游度假酒店競爭策略與建議 123
     2.4 產權式酒店競爭分析 125
     2.4.1 產權式酒店競爭背景 125
    (1)產權式酒店競爭的政策背景 125
    (2)產權式酒店競爭的經濟背景 126
    (3)產權式酒店競爭的行業(yè)背景(國際) 126
    (4)產權式酒店競爭的行業(yè)背景(國內) 126
     2.4.2 產權式酒店的客戶分布格局 127
     2.4.3 中國產權式酒店利益分布格局 127
    (1)各利益相關者所處地位 127
    (2)核心利益相關者的不平衡利益分布 128
     2.4.4 產權式酒店的經營模式對比 129
    (1)省心回報型經營模式 129
    (2)利潤共享型經營模式 129
    (3)完全自用型經營模式 130
     2.4.5 產權式酒店發(fā)展的可行性分析 130
    (1)國外先進的發(fā)展經驗為中國產權式酒店的發(fā)展提供了借鑒 130
    (2)中國旅游經濟的快速發(fā)展為產權式酒店奠定了基礎 131
     2.4.6 中國產權式酒店目前存在的問題 131
    (1)產權關系上存在著問題 131
    (2)投資者受益權難以保證 132
    (3)退出機制存在問題 132
    (4)產品和服務缺少本土化特色 133
     2.4.7 產權式酒店發(fā)展策略與建議 133
    (1)發(fā)展分時度假交換體系 133
    (2)服務經營與資產經營并重 134
    (3)價格實施本土化 134
    (4)產品結構力爭多元化、人性化、個性化 134
     2.5 主題式酒店競爭分析 135
     2.5.1 主題式酒店競爭背景 135
    (1)主題式酒店競爭的政策背景 135
    (2)主題式酒店競爭的經濟背景 135
    (3)主題式酒店競爭的行業(yè)背景 136
     2.5.2 主題式酒店競爭格局 136
    (1)主題式酒店區(qū)域分布格局 136
    (2)領先主題式酒店競爭格局 137
     2.5.3 主題酒店集群優(yōu)勢和競爭力分析 138
    (1)集群內酒店企業(yè)競爭特點分析 138
    (2)酒店集群直接經濟因素競爭分析 138
    (3)酒店集群非直接經濟因素競爭分析 139
    (4)集群案例——成都打造主題酒店之都 139
     2.5.4 國外領先主題酒店經驗借鑒 141
    (1)全球首家海底酒店——Poseidon Undersea Resorts 141
    (2)全球第一家冰旅館——瑞典冰旅館Ice Hotel 141
    (3)亞洲第一搖滾主題——巴厘島Hard Rock Hotel Bail 144
    (4)金字塔主題酒店——金字塔酒店Luxor Hotel 146
    (5)像鳥兒一樣住在樹上——美國樹屋旅館 148
     2.5.5 中國主題式酒店存在的問題 149
    (1)重文化表象輕文化實質 149
    (2)重硬件輕軟件 150
    (3)重靜態(tài)展示輕顧客體驗 151
    (4)忽視細節(jié)對主題展示的作用 152
    (5)對開發(fā)條件缺乏全面分析 152
    (6)資金實力不足影響后續(xù)發(fā)展 153
     2.5.6 主題式酒店的發(fā)展趨勢 153
    (1)主題酒店與經濟型酒店的結合 153
    (2)主題酒店向主題景區(qū)的演變 154
    (3)主題酒店功能多樣化 155
     2.5.7 主題酒店競爭策略與建議 155
    (1)主題酒店創(chuàng)新取勝分析 155
    (2)主題酒店優(yōu)質服務取勝分析 159
    (3)主題酒店快速取勝分析 159
    (4)主題酒店優(yōu)勢取勝分析 160
    (5)主題酒店聯(lián)營取勝分析 160
    第3章:中國星級酒店競爭現(xiàn)狀及競爭策略 162
     3.1 星級酒店競爭背景分析 162
     3.1.1 星級酒店競爭的政策背景 162
     3.1.2 星級酒店競爭的經濟背景 162
     3.1.3 星級酒店競爭的行業(yè)背景 163
    (1)星級酒店整體營業(yè)收入及增長情況分析 163
    (2)星級酒店餐飲收入及增長情況分析 164
    (3)星級酒店客房收入及增長情況分析 166
     3.2 星級酒店競爭格局分析 169
     3.2.1 星級酒店數(shù)量及變化情況 169
    (1)五星級酒店數(shù)量及變化情況分析 169
    (2)四星級酒店數(shù)量及變化情況分析 170
    (3)三星級酒店數(shù)量及變化情況分析 171
    (4)二星級酒店數(shù)量及變化情況分析 172
    (5)一星級酒店數(shù)量及變化情況分析 174
     3.2.2 星級酒店數(shù)量分布格局 175
    (1)五星級酒店數(shù)量分布 175
    (2)四星級酒店數(shù)量分布 175
    (3)三星級酒店數(shù)量分布 175
    (4)二星級酒店數(shù)量分布 176
    (5)一星級酒店數(shù)量分布 176
     3.2.3 主要省市星級酒店格局 176
    (1)北京市星級酒店格局 176
    (2)上海市星級酒店格局 177
    (3)廣東星級酒店格局 177
    (4)天津市星級酒店格局 177
    (6)海南省星級酒店格局 178
    (7)浙江省星級酒店格局 178
    (8)福建省星級酒店格局 179
    (9)吉林省星級酒店格局 179
    (10)江蘇省星級酒店格局 179
    (11)四川省星級酒店格局 180
     3.3 星級酒店價格競爭策略 180
     3.3.1 星級酒店整體價格競爭情況分析 180
     3.3.2 不同星級酒店價格及其漲價情況分析 181
    (1)五星級酒店平均房價及其漲價情況分析 181
    (2)四星級酒店平均房價及其漲價情況分析 181
    (3)三星級酒店平均房價及其漲價情況分析 182
    (4)二星級酒店平均房價及其漲價情況分析 182
    (5)一星級酒店平均房價及其漲價情況分析 183
     3.3.3 星級酒店價格競爭趨勢分析 183
     3.3.4 星級酒店價格競爭策略分析 184
     3.4 星級酒店客源競爭策略 185
     3.4.1 星級酒店整體出租率分析 185
     3.4.2 不同星級酒店出租率及其變化分析 185
    (1)五星級酒店出租率及其變化分析 185
    (2)四星級酒店出租率及其變化分析 186
    (3)三星級酒店出租率及其變化分析 187
    (4)二星級酒店出租率及其變化分析 187
    (5)一星級酒店出租率及其變化分析 187
     3.4.3 星級酒店客源競爭趨勢分析 188
     3.4.4 星級酒店客源競爭策略分析 189
    第4章:中國酒店產業(yè)鏈擴張與綜合競爭力提升分析 192
     4.1 酒店投資兼并重組背景分析 192
     4.1.1 酒店投資兼并重組政策背景 192
     4.1.2 酒店投資兼并重組經濟背景 192
     4.1.3 酒店投資兼并重組特殊分析 193
     4.2 酒店橫向投資兼并重組分析 193
     4.2.1 酒店橫向投資兼并重組頻率分析 193
     4.2.2 酒店橫向投資兼并重組案例分析 194
    (1)如家收購莫泰 194
    (2)7天收購華天之星 196
    (3)錦江之星投資國外市場 197
     4.3 酒店縱向投資兼并重組分析 200
     4.3.1 酒店縱向投資兼并重組頻率分析 200
     4.3.2 酒店縱向投資兼并重組的領域分析 201
    (1)酒店-餐飲業(yè)投資兼并重組分析 201
    (2)酒店-旅游業(yè)投資兼并重組分析 202
    (3)酒店-地產業(yè)投資兼并重組分析 204
    (4)酒店-家紡業(yè)投資兼并重組分析 206
    (5)酒店-家具業(yè)投資兼并重組分析 207
    (6)酒店-會展業(yè)投資兼并重組分析 209
     4.3.3 橫向投資兼并重組案例分析 209
     4.4 中國IPO上市酒店投資分析 211
     4.4.1 IPO上市酒店投資規(guī)模分析 211
     4.4.2 IPO上市酒店投資項目分析 211
     4.4.3 IPO上市酒店預計收益分析 212
     4.4.4 IPO上市酒店實際收益分析 212
    第5章:中國酒店核心競爭力提升策略 214
     5.1 酒店渠道擴張及品牌競爭力提升策略 214
     5.1.1 直營店渠道擴張分析 214
    (1)直營店擴張模式適用企業(yè)分析 214
    (2)直營店擴張模式的優(yōu)勢分析 214
    (3)直營店擴張模式在推廣中存在的問題 215
    (4)直營店擴張模式存在問題的改進措施 215
    (5)直營店擴張模式典型案例分析 216
    (6)直營店擴張模式的發(fā)展前景及建議 216
     5.1.2 特許經營渠道擴張分析 217
    (1)特許經營擴張模式適用企業(yè)分析 217
    (2)特許經營擴張模式的優(yōu)勢分析 217
    (3)特許經營擴張模式在推廣中存在的問題 219
    (4)特許經營擴張模式存在問題的改進措施 219
    (5)特許經營擴張模式典型案例分析 219
    (6)特許經營擴張模式的發(fā)展前景及建議 220
     5.1.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟渠道擴張分析 220
    (1)戰(zhàn)略聯(lián)盟擴張模式適用企業(yè)分析 220
    (2)戰(zhàn)略聯(lián)盟擴張模式的優(yōu)勢分析 220
    (3)戰(zhàn)略聯(lián)盟擴張模式在推廣中存在的問題 221
    (4)戰(zhàn)略聯(lián)盟擴張模式存在問題的改進措施 221
    (5)戰(zhàn)略聯(lián)盟擴張模式典型案例分析 222
    (6)戰(zhàn)略聯(lián)盟擴張模式的發(fā)展前景及建議 222
     5.1.4 兼并收購模式擴張分析 223
    (1)兼并收購擴張模式適用企業(yè)分析 223
    (2)兼并收購擴張模式的優(yōu)勢分析 223
    (3)兼并收購擴張模式在推廣中存在的問題 224
    (4)兼并收購擴張模式存在問題的改進措施 224
    (5)兼并收購擴張模式典型案例分析 225
    (6)兼并收購擴張模式的發(fā)展前景及建議 225
     5.2 酒店服務標準化及服務競爭力提升策略 225
     5.2.1 標準化服務向細節(jié)下沉 225
     5.2.2 將個性化服務標準化 226
     5.2.3 會員服務技巧化 227
     5.2.4 員工服務理念的培養(yǎng) 228
     5.2.5 軟硬件升級提升服務基礎 230
     5.3 酒店人效提升及人力資源競爭力提升策略 231
     5.3.1 員工培訓的投資回報分析 231
     5.3.2 組織員工服務競賽等活動 233
     5.3.3 員工績效制度的創(chuàng)新模式 234
     5.3.4 員工間競爭制度的建立 234
     5.3.5 員工歸屬感的培養(yǎng)方法 235
     5.4 酒店營銷模式創(chuàng)新及營銷競爭力提升策略 236
     5.4.1 酒店集團化營銷模式 236
     5.4.2 酒店信息化營銷模式 237
     5.4.3 酒店體驗式營銷模式 237
     5.4.4 酒店精準營銷模式 239
    第6章:中國酒店客源競爭力提升策略 241
     6.1 酒店客源提升背景分析 241
     6.1.1 酒店主動引客的必要性分析 241
    (1)競爭加劇——酒店少散到高度密集 241
    (2)利潤下滑——客源突破已不可忽視 243
    (3)對手出招——競爭對手紛紛進行主動引客 243
     6.1.2 酒店客源數(shù)量及變化情況 245
     6.1.3 酒店客源數(shù)量整體分布情況 245
     6.1.4 重點省市酒店客源數(shù)量分析 246
     6.2 酒店酒店老客戶維護策略分析 248
     6.2.1 為競爭對手制造障礙 248
     6.2.2 鞏固客戶退出壁壘 248
     6.2.3 滿足客戶需求的策略 249
     6.2.4 酒店建立客戶信任的策略 251
     6.2.5 領先酒店常用的簡單有效客戶維護方法 253
     6.3 酒店新客戶開發(fā)策略分析 254
     6.3.1 全員工社交圈發(fā)散 254
     6.3.2 利用老客戶社交圈 255
     6.3.3 當?shù)貦C構名錄尋找 255
     6.3.4 潛在大客戶拜訪 256
     6.3.5 酒店宣傳冊郵寄 257
     6.3.6 網絡推廣策略 257
     6.3.7 酒店品牌知名度提升策略 261
     6.4 酒店主要營銷策略分析 265
     6.4.1 酒店差異化營銷戰(zhàn)略分析 265
     6.4.2 酒店行業(yè)非價格營銷策略分析 267
    (1)產品差異性策略 267
    (2)追求個性化服務 271
    (3)品牌策略 274
    (4)促銷宣傳策略 277
     6.4.3 酒店行業(yè)以客戶為中心營銷分析 278
    (1)客戶營銷步驟分析 278
    (2)拓展營銷領域方法分析 285
    (3)客戶關系組織架構構建 290
     6.4.4 酒店行業(yè)網絡營銷策略分析 294
    (1)酒店網絡營銷必要性分析 294
    (2)酒店業(yè)開展網絡營銷的現(xiàn)狀 298
    (3)酒店業(yè)網絡營銷中存在的問題 299
    (4)酒店業(yè)開展網絡營銷的策略 302
     6.5 四類常規(guī)重點客戶開發(fā)策略分析 305
     6.5.1 旅行社及旅客開發(fā)策略 305
     6.5.2 網絡訂房客戶開發(fā)策略 308
     6.5.3 協(xié)議客戶、大客戶開發(fā)策略 309
     6.5.4 商務散客開發(fā)策略 310
     6.6 酒店不同客戶定位及相應客戶群突破策略分析 312
     6.6.1 政府客戶開發(fā)及突破策略 312
     6.6.2 高端客戶開發(fā)及突破策略 313
     6.6.3 中端客戶開發(fā)及突破策略 314
     6.6.4 低端客戶開發(fā)及突破策略 314
    第7章:中國領先酒店競爭分析 315
     7.1 領先國際酒店集團競爭分析 315
     7.1.1 洲際酒店集團 315
    (1)集團概況 315
    (2)酒店的拓展方式 315
    (3)酒店經營網絡分布 316
    (4)集團經營狀況分析 317
    (5)集團在華發(fā)展狀況 318
     7.1.2 溫德姆酒店集團 321
    (1)集團概況 321
    (2)酒店的拓展方式 322
    (3)酒店經營網絡分布 322
    (4)集團經營狀況分析 326
    (5)集團在華發(fā)展狀況 327
     7.1.3 雅高酒店集團 327
    (1)集團概況 327
    (2)酒店的拓展方式 327
    (3)酒店經營網絡分布 328
    (4)集團經營狀況分析 330
    (5)集團在華發(fā)展狀況 330
     7.1.4 希爾頓酒店集團 334
    (1)集團概況 334
    (2)酒店的拓展方式 334
    (3)集團經營狀況分析 335
    (4)集團在華發(fā)展狀況 335
     7.1.5 半島酒店 339
    (1)集團概況 339
    (2)酒店的拓展方式 339
    (3)集團經營狀況分析 340
    (4)集團在華發(fā)展狀況 340
     7.1.6 卓美亞酒店及度假酒店 341
    (1)集團概況 341
    (2)酒店的拓展方式 341
    (3)集團經營狀況分析 342
    (4)集團在華發(fā)展狀況 342
     7.1.7 喜達屋酒店與度假村國際集團 343
    (1)集團概況 343
    (2)酒店的拓展方式 343
    (3)集團經營狀況分析 344
    (4)集團在華發(fā)展狀況 344
     7.2 領先經濟型酒店競爭分析 348
     7.2.1 如家酒店集團 348
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 348
    (2)企業(yè)經營狀況分析 349
    (一)企業(yè)償債能力分析 349
    (二)企業(yè)運營能力分析 350
    (三)企業(yè)盈利能力分析 353
    (3)企業(yè)特色服務分析 354
    (4)企業(yè)客戶群體分析 355
    (5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 355
    (6)企業(yè)投資兼并與重組分析 358
    (7)企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 359
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 360
     7.2.2 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 360
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 360
    (2)主要經濟指標分析 361
    (3)企業(yè)盈利能力分析 362
    (4)企業(yè)運營能力分析 363
    (5)企業(yè)償債能力分析 364
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析 366
    (7)企業(yè)特色服務分析 367
    (8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 370
    (9)企業(yè)投資兼并與重組分析 370
    (10)企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 370
    (11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 371
     7.2.3 上海莫泰酒店管理有限公司 372
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 372
    (一)企業(yè)償債能力分析 372
    (二)企業(yè)運營能力分析 374
    (三)企業(yè)盈利能力分析 377
    (2)企業(yè)特色服務分析 378
    (3)企業(yè)客戶群體分析 378
    (4)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 378
    (5)企業(yè)投資兼并與重組分析 379
    (6)企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 379
     7.2.4 7天連鎖酒店集團 380
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 380
    (2)企業(yè)經營狀況分析 380
    (一)企業(yè)償債能力分析 380
    (二)企業(yè)運營能力分析 382
    (三)企業(yè)盈利能力分析 385
    (3)企業(yè)特色服務分析 386
    (4)企業(yè)網絡分布分析 386
    (5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 386
    (6)企業(yè)投資兼并與重組分析 387
    (7)企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 388
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 390
     7.2.5 漢庭酒店集團 390
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 390
    (2)企業(yè)客戶群體分析 391
    (3)企業(yè)經營狀況分析 391
    (一)企業(yè)償債能力分析 391
    (二)企業(yè)運營能力分析 393
    (三)企業(yè)盈利能力分析 396
    (4)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 397
    (5)企業(yè)投資兼并與重組分析 398
    (6)企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 398
    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 398
     7.2.6 華天酒店集團股份有限公司 399
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 399
    (2)主要經濟指標分析 399
    (3)企業(yè)盈利能力分析 399
    (4)企業(yè)運營能力分析 400
    (5)企業(yè)償債能力分析 402
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析 404
    (7)企業(yè)特色服務分析 405
    (8)企業(yè)銷售網絡分析 405
    (9)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 406
    (10)企業(yè)投資兼并與重組分析 406
    (11)企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 406
    (12)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 406
     7.2.7 深圳新都酒店股份有限公司 407
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 407
    (2)主要經濟指標分析 408
    (3)企業(yè)盈利能力分析 408
    (4)企業(yè)運營能力分析 409
    (5)企業(yè)償債能力分析 411
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析 413
    (8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 414
    (9)企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 415
    (10)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 416
     7.2.8 格林豪泰酒店管理有限公司 416
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 416
    (2)主要經濟指標分析 416
    (3)企業(yè)盈利能力分析 417
    (4)企業(yè)運營能力分析 417
    (5)企業(yè)償債能力分析 419
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析 421
    (7)企業(yè)特色服務分析 422
    (8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 423
    (9)企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 423
    (10)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 424
     7.3 領先旅游度假酒店競爭分析 424
     7.3.1 北京首都旅游股份有限公司 424
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 424
    (2)主要經濟指標分析 424
    (3)企業(yè)盈利能力分析 425
    (4)企業(yè)運營能力分析 426
    (5)企業(yè)償債能力分析 428
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析 430
    (7)企業(yè)組織結構分析 431
    (8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 431
    (9)企業(yè)投資兼并與重組分析 432
    (10)企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 432
    (11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 432
     7.3.2 中青旅控股股份有限公司 433
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 433
    (2)主要財務指標分析 433
    (3)企業(yè)盈利能力分析 433
    (4)企業(yè)運營能力分析 434
    (5)企業(yè)償債能力分析 436
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析 438
    (7)企業(yè)組織結構分析 439
    (8)企業(yè)產品和服務分析 439
    (9)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 440
    (10)企業(yè)投資兼并與重組分析 441
    (11)企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 441
    (12)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 444
     7.3.3 深圳華僑城股份有限公司 445
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 445
    (2)主要經濟指標分析 445
    (3)企業(yè)盈利能力分析 445
    (4)企業(yè)運營能力分析 446
    (5)企業(yè)償債能力分析 448
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析 450
    (7)企業(yè)組織結構分析 451
    (8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 451
    (9)企業(yè)投資兼并與重組分析 452
    (10)企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 452
     7.3.4 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 453
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 453
    (2)主要財務指標分析 453
    (3)企業(yè)盈利能力分析 453
    (4)企業(yè)運營能力分析 454
    (5)企業(yè)償債能力分析 456
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析 458
    (7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 459
    (8)企業(yè)投資兼并與重組分析 459
    (9)企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 460
    (10)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 460
     7.3.5 峨眉山旅游股份有限公司 460
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 460
    (2)主要經濟指標分析 460
    (3)企業(yè)盈利能力分析 461
    (4)企業(yè)運營能力分析 461
    (5)企業(yè)償債能力分析 463
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析 465
    (7)企業(yè)組織結構分析 466
    (8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 466
    (9)企業(yè)投資兼并與重組分析 467
    (10)企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 467
     7.3.6 中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司 467
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 467
    (2)主要財務指標分析 467
    (3)企業(yè)盈利能力分析 468
    (4)企業(yè)運營能力分析 469
    (5)企業(yè)償債能力分析 470
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析 472
    (7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 473
    (8)企業(yè)投資兼并與重組分析 474
     7.3.7 杭州濱江房產集團股份有限公司 474
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 474
    (2)主要財務指標分析 474
    (3)企業(yè)盈利能力分析 474
    (4)企業(yè)運營能力分析 475
    (5)企業(yè)償債能力分析 477
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析 479
    (7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 480
    (8)企業(yè)投資兼并與重組分析 480
     7.3.8 黃山徽州文化旅游集團有限公司 481
    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 481
    (2)主要財務指標分析 482
    (3)企業(yè)盈利能力分析 482
    (4)企業(yè)運營能力分析 483
    (5)企業(yè)償債能力分析 485
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析 487
    (7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 488
    (8)企業(yè)投資兼并與重組分析 488
     
    圖表目錄(注:征訂不同的月份的報告數(shù)據更新到最新數(shù)據)
     
    圖表 1 國內外酒店銷售方式比較 58
    圖表 2 本土與外資經濟型酒店房價比較(單位:元) 79
    圖表 3 速8 和錦江之星網站內容對比 79
    圖表 4 2020年第三季度全國星級飯店經營情況統(tǒng)計表 163
    圖表 5 2020年第三季度全國星級飯店餐飲收入比重 164
    圖表 6 2020年第三季度全國50個重點旅游城市星級飯店餐飲收入比重統(tǒng)計表(按地區(qū)分) 164
    圖表 7 2020年第三季度全國星級飯店客房收入比重 166
    圖表 8 2020年第三季度全國50個重點旅游城市星級飯店客房收入比重統(tǒng)計表(按地區(qū)分) 167
    圖表 9 2020年全國五星級酒店數(shù)量及變化情況 169
    圖表 10 2020年全國四星級酒店數(shù)量及變化情況 170
    圖表 11 2020年全國三星級酒店數(shù)量及變化情況 171
    圖表 12 2020年全國二星級酒店數(shù)量及變化情況 173
    圖表 13 2020年全國一星級酒店數(shù)量及變化情況 174
    圖表 14 2020年北京市星級酒店格局 176
    圖表 15 2020年上海市星級酒店格局 177
    圖表 16 2020年廣東星級酒店格局 177
    圖表 17 2020年天津星級酒店格局 178
    圖表 18 2020年海南星級酒店格局 178
    圖表 19 2020年浙江星級酒店格局 178
    圖表 20 2020年福建星級酒店格局 179
    圖表 21 2020年吉林星級酒店格局 179
    圖表 22 2020年江蘇星級酒店格局 179
    圖表 23 2020年四川星級酒店格局 180
    圖表 24 2020年第三季度全國星級飯店經營情況平均指標統(tǒng)計表 180
    圖表 25 2020年我國五星級酒店平均房價及其漲價情況 181
    圖表 26 2020年我國四星級酒店平均房價及其漲價情況 182
    圖表 27 2020年我國三星級酒店平均房價及其漲價情況 182
    圖表 28 2020年我國二星級酒店平均房價及其漲價情況 182
    圖表 29 2020年我國一星級酒店平均房價及其漲價情況 183
    圖表 30 2020年第三季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表 183
    圖表 31 2020年第三季度我國星級酒店整體出租率 185
    圖表 32 2020年我國五星級酒店出租率及其變化 185
    圖表 33 2020年第三季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表 186
    圖表 34 2020年我國四星級酒店出租率及其變化 186
    圖表 35 2020年我國三星級酒店出租率及其變化 187
    圖表 36 2020年我國二星級酒店出租率及其變化 187
    圖表 37 2020年我國一星級酒店出租率及其變化 187
    圖表 38 如家酒店集團資產負債率變化情況 349
    圖表 39 如家酒店集團產權比率變化情況 350
    圖表 40 如家酒店集團固定資產周轉次數(shù)情況 351
    圖表 41 如家酒店集團流動資產周轉次數(shù)變化情況 352
    圖表 42 如家酒店集團總資產周轉次數(shù)變化情況 353
    圖表 43 如家酒店集團銷售毛利率變化情況 353
    圖表 44 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司銷售毛利率變化情況 362
    圖表 45 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 363
    圖表 46 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 364
    圖表 47 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司資產負債率變化情況 365
    圖表 48 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司產權比率變化情況 366
    圖表 49 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 367
    圖表 50 上海莫泰酒店管理有限公司資產負債率變化情況 373
    圖表 51 上海莫泰酒店管理有限公司產權比率變化情況 374
    圖表 52 上海莫泰酒店管理有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 374
    圖表 53 上海莫泰酒店管理有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 375
    圖表 54 上海莫泰酒店管理有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 376
    圖表 55 上海莫泰酒店管理有限公司銷售毛利率變化情況 377
    圖表 56 7天連鎖酒店集團資產負債率變化情況 381
    圖表 57 7天連鎖酒店集團產權比率變化情況 382
    圖表 58 7天連鎖酒店集團固定資產周轉次數(shù)情況 382
    圖表 59 7天連鎖酒店集團流動資產周轉次數(shù)變化情況 383
    圖表 60 7天連鎖酒店集團總資產周轉次數(shù)變化情況 384
    圖表 61 7天連鎖酒店集團銷售毛利率變化情況 385
    圖表 62 漢庭酒店集團資產負債率變化情況 391
    圖表 63 漢庭酒店集團產權比率變化情況 392
    圖表 64 漢庭酒店集團固定資產周轉次數(shù)情況 393
    圖表 65 漢庭酒店集團流動資產周轉次數(shù)變化情況 394
    圖表 66 漢庭酒店集團總資產周轉次數(shù)變化情況 395
    圖表 67 漢庭酒店集團銷售毛利率變化情況 396
    圖表 68 華天酒店集團股份有限公司銷售毛利率變化情況 399
    圖表 69 華天酒店集團股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 400
    圖表 70 華天酒店集團股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 401
    圖表 71 華天酒店集團股份有限公司資產負債率變化情況 402
    圖表 72 華天酒店集團股份有限公司產權比率變化情況 403
    圖表 73 華天酒店集團股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 404
    圖表 74 深圳新都酒店股份有限公司銷售毛利率變化情況 408
    圖表 75 深圳新都酒店股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 409
    圖表 76 深圳新都酒店股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 410
    圖表 77 深圳新都酒店股份有限公司資產負債率變化情況 411
    圖表 78 深圳新都酒店股份有限公司產權比率變化情況 412
    圖表 79 深圳新都酒店股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 413
    圖表 80 格林豪泰酒店管理有限公司銷售毛利率變化情況 417
    圖表 81 格林豪泰酒店管理有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 418
    圖表 82 格林豪泰酒店管理有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 419
    圖表 83 格林豪泰酒店管理有限公司資產負債率變化情況 420
    圖表 84 格林豪泰酒店管理有限公司產權比率變化情況 421
    圖表 85 格林豪泰酒店管理有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 421
    圖表 86 北京首都旅游股份有限公司銷售毛利率變化情況 425
    圖表 87 北京首都旅游股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 426
    圖表 88 北京首都旅游股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 427
    圖表 89 北京首都旅游股份有限公司資產負債率變化情況 428
    圖表 90 北京首都旅游股份有限公司產權比率變化情況 429
    圖表 91 北京首都旅游股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 430
    圖表 92 中青旅控股股份有限公司銷售毛利率變化情況 434
    圖表 93 中青旅控股股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 435
    圖表 94 中青旅控股股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 436
    圖表 95 中青旅控股股份有限公司資產負債率變化情況 436
    圖表 96 中青旅控股股份有限公司產權比率變化情況 437
    圖表 97 中青旅控股股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 438
    圖表 98 深圳華僑城股份有限公司銷售毛利率變化情況 446
    圖表 99 深圳華僑城股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 447
    圖表 100 深圳華僑城股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 448
    圖表 101 深圳華僑城股份有限公司資產負債率變化情況 448
    圖表 102 深圳華僑城股份有限公司產權比率變化情況 449
    圖表 103 深圳華僑城股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 450
    圖表 104 黃山旅游發(fā)展股份有限公司銷售毛利率變化情況 454
    圖表 105 黃山旅游發(fā)展股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 454
    圖表 106 黃山旅游發(fā)展股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 455
    圖表 107 黃山旅游發(fā)展股份有限公司資產負債率變化情況 456
    圖表 108 黃山旅游發(fā)展股份有限公司產權比率變化情況 457
    圖表 109 黃山旅游發(fā)展股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 458
    圖表 110 峨眉山旅游股份有限公司銷售毛利率變化情況 461
    圖表 111 峨眉山旅游股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 462
    圖表 112 峨眉山旅游股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 463
    圖表 113 峨眉山旅游股份有限公司資產負債率變化情況 464
    圖表 114 峨眉山旅游股份有限公司產權比率變化情況 465
    圖表 115 峨眉山旅游股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 465
    圖表 116 中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司銷售毛利率變化情況 468
    圖表 117 中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 469
    圖表 118 中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 470
    圖表 119 中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司資產負債率變化情況 471
    圖表 120 中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司產權比率變化情況 472
    圖表 121 中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 473
    圖表 122 杭州濱江房產集團股份有限公司銷售毛利率變化情況 475
    圖表 123 杭州濱江房產集團股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 476
    圖表 124 杭州濱江房產集團股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 477
    圖表 125 杭州濱江房產集團股份有限公司資產負債率變化情況 478
    圖表 126 杭州濱江房產集團股份有限公司產權比率變化情況 478
    圖表 127 杭州濱江房產集團股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 479
    圖表 128 黃山徽州文化旅游集團有限公司銷售毛利率變化情況 482
    圖表 129 黃山徽州文化旅游集團有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 483
    圖表 130 黃山徽州文化旅游集團有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 484
    圖表 131 黃山徽州文化旅游集團有限公司資產負債率變化情況 485
    圖表 132 黃山徽州文化旅游集團有限公司產權比率變化情況 486
    圖表 133 黃山徽州文化旅游集團有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 487
    表格目錄
    表格 1 如家酒店集團資產負債率變化情況 349
    表格 2 如家酒店集團產權比率變化情況 350
    表格 3 如家酒店集團固定資產周轉次數(shù)情況 351
    表格 4 如家酒店集團流動資產周轉次數(shù)變化情況 351
    表格 5 如家酒店集團總資產周轉次數(shù)變化情況 352
    表格 6 如家酒店集團銷售毛利率變化情況 353
    表格 7 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司銷售毛利率變化情況 362
    表格 8 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 363
    表格 9 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 364
    表格 10 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司資產負債率變化情況 365
    表格 11 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司產權比率變化情況 366
    表格 12 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 366
    表格 13 上海莫泰酒店管理有限公司資產負債率變化情況 372
    表格 14 上海莫泰酒店管理有限公司產權比率變化情況 373
    表格 15 上海莫泰酒店管理有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 374
    表格 16 上海莫泰酒店管理有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 375
    表格 17 上海莫泰酒店管理有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 376
    表格 18 上海莫泰酒店管理有限公司銷售毛利率變化情況 377
    表格 19 7天連鎖酒店集團資產負債率變化情況 380
    表格 20 7天連鎖酒店集團產權比率變化情況 381
    表格 21 7天連鎖酒店集團固定資產周轉次數(shù)情況 382
    表格 22 7天連鎖酒店集團流動資產周轉次數(shù)變化情況 383
    表格 23 7天連鎖酒店集團總資產周轉次數(shù)變化情況 384
    表格 24 7天連鎖酒店集團銷售毛利率變化情況 385
    表格 25 漢庭酒店集團資產負債率變化情況 391
    表格 26 漢庭酒店集團產權比率變化情況 392
    表格 27 漢庭酒店集團固定資產周轉次數(shù)情況 393
    表格 28 漢庭酒店集團流動資產周轉次數(shù)變化情況 394
    表格 29 漢庭酒店集團總資產周轉次數(shù)變化情況 395
    表格 30 漢庭酒店集團銷售毛利率變化情況 396
    表格 31 華天酒店集團股份有限公司銷售毛利率變化情況 399
    表格 32 華天酒店集團股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 400
    表格 33 華天酒店集團股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 401
    表格 34 華天酒店集團股份有限公司資產負債率變化情況 402
    表格 35 華天酒店集團股份有限公司產權比率變化情況 403
    表格 36 華天酒店集團股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 404
    表格 37 深圳新都酒店股份有限公司銷售毛利率變化情況 408
    表格 38 深圳新都酒店股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 409
    表格 39 深圳新都酒店股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 410
    表格 40 深圳新都酒店股份有限公司資產負債率變化情況 411
    表格 41 深圳新都酒店股份有限公司產權比率變化情況 412
    表格 42 深圳新都酒店股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 413
    表格 43 格林豪泰酒店管理有限公司銷售毛利率變化情況 417
    表格 44 格林豪泰酒店管理有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 418
    表格 45 格林豪泰酒店管理有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 418
    表格 46 格林豪泰酒店管理有限公司資產負債率變化情況 419
    表格 47 格林豪泰酒店管理有限公司產權比率變化情況 420
    表格 48 格林豪泰酒店管理有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 421
    表格 49 北京首都旅游股份有限公司銷售毛利率變化情況 425
    表格 50 北京首都旅游股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 426
    表格 51 北京首都旅游股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 427
    表格 52 北京首都旅游股份有限公司資產負債率變化情況 428
    表格 53 北京首都旅游股份有限公司產權比率變化情況 429
    表格 54 北京首都旅游股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 430
    表格 55 中青旅控股股份有限公司銷售毛利率變化情況 433
    表格 56 中青旅控股股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 434
    表格 57 中青旅控股股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 435
    表格 58 中青旅控股股份有限公司資產負債率變化情況 436
    表格 59 中青旅控股股份有限公司產權比率變化情況 437
    表格 60 中青旅控股股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 438
    表格 61 深圳華僑城股份有限公司銷售毛利率變化情況 445
    表格 62 深圳華僑城股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 446
    表格 63 深圳華僑城股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 447
    表格 64 深圳華僑城股份有限公司資產負債率變化情況 448
    表格 65 深圳華僑城股份有限公司產權比率變化情況 449
    表格 66 深圳華僑城股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 450
    表格 67 黃山旅游發(fā)展股份有限公司銷售毛利率變化情況 453
    表格 68 黃山旅游發(fā)展股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 454
    表格 69 黃山旅游發(fā)展股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 455
    表格 70 黃山旅游發(fā)展股份有限公司資產負債率變化情況 456
    表格 71 黃山旅游發(fā)展股份有限公司產權比率變化情況 457
    表格 72 黃山旅游發(fā)展股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 458
    表格 73 峨眉山旅游股份有限公司銷售毛利率變化情況 461
    表格 74 峨眉山旅游股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 462
    表格 75 峨眉山旅游股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 462
    表格 76 峨眉山旅游股份有限公司資產負債率變化情況 463
    表格 77 峨眉山旅游股份有限公司產權比率變化情況 464
    表格 78 峨眉山旅游股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 465
    表格 79 中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司銷售毛利率變化情況 468
    表格 80 中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 469
    表格 81 中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 470
    表格 82 中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司資產負債率變化情況 471
    表格 83 中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司產權比率變化情況 472
    表格 84 中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 472
    表格 85 杭州濱江房產集團股份有限公司銷售毛利率變化情況 474
    表格 86 杭州濱江房產集團股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 475
    表格 87 杭州濱江房產集團股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 476
    表格 88 杭州濱江房產集團股份有限公司資產負債率變化情況 477
    表格 89 杭州濱江房產集團股份有限公司產權比率變化情況 478
    表格 90 杭州濱江房產集團股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 479
    表格 91 黃山徽州文化旅游集團有限公司銷售毛利率變化情況 482
    表格 92 黃山徽州文化旅游集團有限公司固定資產周轉次數(shù)情況 483
    表格 93 黃山徽州文化旅游集團有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 484
    表格 94 黃山徽州文化旅游集團有限公司資產負債率變化情況 485
    表格 95 黃山徽州文化旅游集團有限公司產權比率變化情況 486
    表格 96 黃山徽州文化旅游集團有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況 487
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