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建筑企業沒有大數據庫，就會將自身置于十分被動的位置。

建筑業要熱情擁抱大數據時代，用“大整合、大融合、大視野”的大數據核心思維來建設和管理企業，實現企業的信息化、數據化和現代化。

一要用“大數據”思維提升宏觀把控和微觀決策水平。大數據能夠成為企業不可或缺的“核心競爭力”。建筑企業要提高競爭力、實現持續發展，就必須將企業業務、技術和管理信息都全面實現數據化。最關鍵的是要改變思維方式、決策方法，充分運用大數據制定企業發展戰略、進行戰略決策。

二要用“大整合”思維實現資源高效利用。利用大數據，企業可以突破時間、空間和地域限制，用更便捷的手段在更廣更高的平臺整合全世界的自然資源、社會資源為我所用。例如南通四建運用“大整合”思維，整合物質資源、人力資源、知識資源，成立足財電子商務公司、創設筑材網，建立材料集采網絡平臺，最大化、最優化地配置市場資源，降低了管理成本、提高了企業管理水平。

三要用“大融合”思維探索跨界融合發展。如今，全世界互不相干的行業、企業、事物之間全面滲透、融合變得十分容易，通過文化、技術、資源的互補，可以在一個共同的平臺上實現共贏、多贏。跨界融合是時代發展的趨勢。 

四是用“大視野”思維提高團隊素養和能力。互聯網使人們的視野變得更加寬闊，以全球性大視野來思考和解決問題變得十分必要。對于建筑行業而言，特別是對于企業管理人員，利用互聯網拓展視野，顯得尤其重要。改變流程、改變思維、改變管理和生產方式是建筑人、建筑企業轉型發展的出路。

聯系人：陳經理