【報(bào)告目錄】
第一部分 電力工程行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一章 電力工程行業(yè)概述
第一節(jié) 電力工程行業(yè)定義及特點(diǎn)
一、電力工程定義
二、電力工程施工特點(diǎn)
1、火電工程施工特點(diǎn)
2、送電工程施工特點(diǎn)
3、變電工程施工特點(diǎn)
第二節(jié) 電力工程行業(yè)特性
一、季節(jié)性
二、區(qū)域性
三、周期性
第三節(jié) 電力工程行業(yè)上下游關(guān)聯(lián)性分析
一、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
二、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
第二章 電力工程行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 政策環(huán)境分析
一、主管部門(mén)及監(jiān)管體制
二、主要法律法規(guī)及政策
三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
四、固定資產(chǎn)投資分析
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
三、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析
一、電力工程技術(shù)分析
二、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第二部分 電力工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 電力工程行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 電力工業(yè)運(yùn)行情況分析
一、用電量情況
二、發(fā)電裝機(jī)容量
三、電源投資情況
四、電網(wǎng)投資情況
第二節(jié) 電力工程行業(yè)發(fā)展概況
一、電力工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、電力工程企業(yè)發(fā)展情況
三、電力工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
四、電力工程行業(yè)發(fā)展問(wèn)題
五、電力工程行業(yè)發(fā)展對(duì)策
第三節(jié) 電力工程項(xiàng)目安全管理分析
一、電力工程項(xiàng)目安全管理的必要性分析
1、電力企業(yè)發(fā)展的必然選擇
2、構(gòu)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的防火墻
3、體現(xiàn)電力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感
二、電力工程項(xiàng)目安全管理的過(guò)程
1、工程項(xiàng)目啟動(dòng)階段
2、工程項(xiàng)目計(jì)劃階段
3、工程項(xiàng)目實(shí)施階段
4、工程項(xiàng)目控制階段
5、工程項(xiàng)目結(jié)束階段
三、電力工程項(xiàng)目安全管理的措施
1、安全立法措施
2、安全管理組織措施
3、安全技術(shù)措施
4、安全教育
5、安全檢查
第四章 電力工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)分析
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的起源及發(fā)展情況
一、招投標(biāo)的概念、起源和發(fā)展
二、招投標(biāo)制度在中國(guó)的完善發(fā)展
三、建設(shè)工程招投標(biāo)的基本特征
四、招投標(biāo)的分類(lèi)與形式
五、招投標(biāo)的基本程序
第二節(jié) 招投標(biāo)的作用機(jī)制
一、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
二、供求機(jī)制
三、價(jià)格機(jī)制
第三節(jié) 電力工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、存在的問(wèn)題
二、原因分析
三、應(yīng)對(duì)方法
第四節(jié) 電力工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的決策研究
一、工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)決策的內(nèi)容
二、工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)決策的程序
1、投標(biāo)前決策
2、投標(biāo)分析決策
3、投標(biāo)后評(píng)價(jià)
三、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策模型的發(fā)展
第五章 電力工程造價(jià)控制與管理現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 電力工程造價(jià)影響因素與控制措施
一、影響電力工程造價(jià)的主要因素
1、在立項(xiàng)決策階段忽視工程造價(jià)的控制
2、在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制不嚴(yán)
3、沒(méi)有普及采用工程量清單報(bào)價(jià)方式
4、在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制不夠
5、在工程竣工結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)控制不力
二、目前控制電力工程造價(jià)的措施
1、項(xiàng)目決策階段是工程造價(jià)管理的開(kāi)始
2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵
3、項(xiàng)目招投標(biāo)階段是工程造價(jià)管理的重要組成部分
4、項(xiàng)目實(shí)施階段是工程造價(jià)管理的里程碑
5、竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的終點(diǎn)站
6、提高造價(jià)行業(yè)的管理水平，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)師的監(jiān)管
第二節(jié) 國(guó)外工程造價(jià)管理的特點(diǎn)
一、國(guó)外工程造價(jià)管理的特點(diǎn)
1、行之有效的政府間接調(diào)控
2、有章可循的計(jì)價(jià)依據(jù)
3、多渠道的信息發(fā)布體系
4、發(fā)達(dá)的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)
5、通用的合同文本
6、重視實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制
二、對(duì)國(guó)內(nèi)造價(jià)管理的幾點(diǎn)建議
1、加快管理理念的轉(zhuǎn)化
2、加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)
3、改革和完善企業(yè)工程造價(jià)體系
4、積極推行工程量清單報(bào)價(jià)模式
5、重視造價(jià)工程師的職責(zé)
第三節(jié) 電力企業(yè)的造價(jià)管理現(xiàn)狀及分析
一、目前電力企業(yè)造價(jià)體系簡(jiǎn)單介紹
1、電力工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征
2、現(xiàn)階段火力發(fā)電工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)體系
二、電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
1、電力工程造價(jià)控制成為項(xiàng)目建設(shè)的首要工作
2、電力工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題
第四節(jié) 電力企業(yè)造價(jià)管理的措施
一、投資決策階段的造價(jià)管理
1、投資決策階段的造價(jià)管理的必要性
2、投資決策階段的造價(jià)管理的措施
二、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
1、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)環(huán)節(jié)
2、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)措施
三、招投標(biāo)階段的造價(jià)管理
1、設(shè)備招標(biāo)中的造價(jià)控制
2、施工招標(biāo)階段中的造價(jià)控制
3、大力推行工程量清單招標(biāo)模式
四、工程實(shí)施階段的造價(jià)管理
1、施工管理
2、施工階段合同管理
3、結(jié)算管理
五、項(xiàng)目投產(chǎn)后完善階段的造價(jià)管理
1、有效控制竣工決算
2、使用階段的造價(jià)管理
第六章 電力工程項(xiàng)目管理模式分析
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理模式的比較
一、國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理常用模式
1、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式
2、CM 模式
3、DB 模式
4、BOT 模式
5、常見(jiàn)工程項(xiàng)目管理模式的對(duì)比分析
二、國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式的借鑒與啟示
第二節(jié) 電力工程項(xiàng)目管理模式的選擇
一、電力工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
二、當(dāng)前電力工程項(xiàng)目管理模式
三、電力工程項(xiàng)目管理模式的選擇
第三節(jié) EPC 總承包管理模式在電力工程的應(yīng)用
一、電力工程EPC 總承包管理模式的流程及內(nèi)容
二、電力工程EPC 總承包管理模式實(shí)施的優(yōu)勢(shì)
1、EPC總承包管理模式適合于電力工程項(xiàng)目
2、大大降低了交易費(fèi)用
3、有利于縮短工程的建設(shè)周期
4、有利于解決各環(huán)節(jié)的矛盾，保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
5、有利于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的降低
三、電力工程EPC 總承包管理模式應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題
1、充分認(rèn)識(shí)總承包合同集中的風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用承擔(dān)
2、確定總承包的合同范疇
3、保證總承包合同價(jià)格合理
4、方案設(shè)計(jì)要最優(yōu)化，做到統(tǒng)籌規(guī)劃
四、電力工程EPC 總承包管理模式順利實(shí)施的保障措施
1、積極擴(kuò)大宣傳，提高思想認(rèn)知
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)
3、健全管理的法律機(jī)制，增強(qiáng)法律意識(shí)
4、創(chuàng)新EPC總承包管理新機(jī)制
第四節(jié) 電力工程EPG總承包項(xiàng)目信息化管理分析
一、電力工程EPC總承包項(xiàng)目信息管理
1、電力工程ECP總承包項(xiàng)目信息的特點(diǎn)
2、電力工程ECP總承包項(xiàng)目信息的分類(lèi)方法
3、電力工程ECP總承包項(xiàng)目信息管理的特征
4、電力工程總承包企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、電力工程EPC總承包項(xiàng)目信息化管理整體框架設(shè)計(jì)
1、總體設(shè)計(jì)思路
（1）提升工程項(xiàng)目管理水平
（2）實(shí)現(xiàn)公司多項(xiàng)目集中管控模式
（3）實(shí)現(xiàn)電力工程EPC總承包項(xiàng)目全生命周期管理
（4）強(qiáng)化業(yè)、財(cái)一體化管理
（5）強(qiáng)化文、檔一體化管理
2、信息化管理整體框架
（1）信息系統(tǒng)分類(lèi)
（2）信息系統(tǒng)應(yīng)用藍(lán)圖
3、電力工程EPC總承包項(xiàng)目信息分類(lèi)設(shè)計(jì)
（1）電力工程EPC總承包項(xiàng)目生命周期的全過(guò)程信息化
（2）電力工程EPC總承包項(xiàng)目信息分類(lèi)
（3）電力工程EPC總承包項(xiàng)目基礎(chǔ)信息編碼
4、信息化管理在移動(dòng)端的實(shí)現(xiàn)
（1）電力工程EPC總承包項(xiàng)目管理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電力工程總承包企業(yè)中應(yīng)用框架
三、電力工程EPC總承包項(xiàng)目信息化管理模塊解決方案
1、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理
2、項(xiàng)目生產(chǎn)管理
（1）設(shè)一體化管理
（2）采購(gòu)物資管理
（3）施工管理
3、項(xiàng)目綜合管理
（1）總承包工程文檔全生命周期一體化
（2）綜合管理協(xié)同工作平臺(tái)
第三部分 電力工程市場(chǎng)領(lǐng)航調(diào)研
第七章 電力工程市場(chǎng)投資建設(shè)情況分析
第一節(jié) 發(fā)電工程投資建設(shè)分析
一、火電工程建設(shè)分析
1、火電建設(shè)政策環(huán)境
2、火電建設(shè)投資分析
3、火電裝機(jī)容量分析
4、火電發(fā)電量分析
5、火電發(fā)展前景分析
二、水電工程建設(shè)分析
1、水電建設(shè)政策環(huán)境
2、水電建設(shè)投資分析
3、水電裝機(jī)容量分析
4、水電發(fā)電量分析
5、水電發(fā)展前景分析
三、核電工程建設(shè)分析
1、核電建設(shè)政策環(huán)境
2、核電建設(shè)投資分析
3、核電裝機(jī)容量分析
4、核電發(fā)電量分析
5、核電發(fā)展前景分析
四、風(fēng)電工程建設(shè)分析
1、風(fēng)電建設(shè)政策環(huán)境
2、風(fēng)電建設(shè)投資分析
3、風(fēng)電裝機(jī)容量分析
4、風(fēng)電發(fā)電量分析
5、風(fēng)電發(fā)展前景分析
五、生物發(fā)電工程建設(shè)分析
1、生物發(fā)電政策環(huán)境
2、生物發(fā)電投資分析
3、生物發(fā)電裝機(jī)容量分析
4、生物發(fā)電發(fā)展前景分析
六、光伏發(fā)電工程建設(shè)分析
1、光伏發(fā)電建設(shè)政策環(huán)境
2、光伏發(fā)電建設(shè)投資分析
3、光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析
4、光伏發(fā)電發(fā)展前景分析
第二節(jié) 電網(wǎng)投資建設(shè)分析
一、電網(wǎng)投資規(guī)模分析
二、電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析
三、智能電網(wǎng)投資分析
四、特高壓電網(wǎng)投資規(guī)模
五、“十四五”電網(wǎng)投資規(guī)劃分析
第四部分 電力工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第八章 重點(diǎn)地區(qū)電力工程市場(chǎng)分析
第一節(jié) 江蘇省電力工程市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點(diǎn)電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第二節(jié) 廣東省電力工程市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點(diǎn)電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第三節(jié) 浙江省電力工程市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點(diǎn)電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第四節(jié) 山東省電力工程市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點(diǎn)電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第五節(jié) 湖北省電力工程市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點(diǎn)電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第六節(jié) 湖南省電力工程市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點(diǎn)電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第七節(jié) 四川省電力工程市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點(diǎn)電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第八節(jié) 河南省電力工程市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點(diǎn)電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第九節(jié) 河北省電力工程市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點(diǎn)電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第十節(jié) 江西省電力工程市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點(diǎn)電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第十一節(jié) 安徽省電力工程市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點(diǎn)電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第十二節(jié) 遼寧省電力工程市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點(diǎn)電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第九章 電力工程行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié) 中國(guó)電力工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 中電投電力工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第三節(jié) 萬(wàn)家電力工程集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第四節(jié) 中海陽(yáng)能源集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第五節(jié) 豪佳電力工程股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第六節(jié) 上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第七節(jié) 天津海能電力建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第八節(jié) 重慶電力建設(shè)總公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第九節(jié) 江蘇宇超電力工程股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十節(jié) 國(guó)家電投江西電力工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十一節(jié) 成蜀電力集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十二節(jié) 貴州西能電力建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十三節(jié) 廣西電力工程建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十四節(jié) 中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)西北電力建設(shè)工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十五節(jié) 新疆電力建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十六節(jié) 北京國(guó)電華北電力工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十七節(jié) 中機(jī)國(guó)能電力工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十八節(jié) 中國(guó)電建集團(tuán)湖北工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十九節(jié) 浙江省電力建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十節(jié) 寧夏電力建設(shè)工程公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十一節(jié) 中建電力建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十二節(jié) 中龍建電力建設(shè)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十三節(jié) 紅旗電力建設(shè)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十四節(jié) 中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東電力工程局有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十五節(jié) 中國(guó)電建集團(tuán)核電工程公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十六節(jié) 安徽力合電力建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十七節(jié) 湖南湘江電力建設(shè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十八節(jié) 福建省第一電力建設(shè)公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二十九節(jié) 河南中電投華新電力工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第三十節(jié) 山東電力基本建設(shè)總公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
六、企業(yè)工程項(xiàng)目分析
七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第五部分 電力工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第十章 電力工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
第一節(jié) 電力工程行業(yè)發(fā)展影響因素分析
一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素
1、國(guó)家政策支持
2、國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)電力安全的要求日益提高
二、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素
1、國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
2、人力成本上升較快
第二節(jié) 電力工程行業(yè)市場(chǎng)需求前景分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，電力行業(yè)市場(chǎng)空間仍然廣闊
二、電網(wǎng)及新能源政策持續(xù)加碼，催生電力工程行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
三、電力改革深化，利好民營(yíng)電力企業(yè)
四、“一帶一路”戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)國(guó)內(nèi)沿線(xiàn)及海外電力工程需求增長(zhǎng)
第三節(jié) 電力工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、政策變化趨勢(shì)
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
三、企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第六部分 電力工程行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第十一章 電力工程行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 電力工程行業(yè)投資特性分析
一、行業(yè)投資壁壘分析
1、資質(zhì)壁壘
2、人才壁壘
3、技術(shù)壁壘
二、行業(yè)盈利因素分析
三、行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 電力工程行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、電力工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
1、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
2、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
4、管理風(fēng)險(xiǎn)
5、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
二、降低電力工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施
1、降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
2、降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
3、降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
4、降低管理風(fēng)險(xiǎn)
5、降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 電力工程行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、行業(yè)投資環(huán)境分析
二、行業(yè)投資價(jià)值分析
三、行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
第四節(jié) 電力工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略分析
一、電力工程企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新的有利條件
二、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)電力工程經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新的影響
三、電力工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新的策略
1、促使電力工程企業(yè)由適應(yīng)環(huán)境逐步轉(zhuǎn)向創(chuàng)造環(huán)境
2、正確確立電力工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的市場(chǎng)目標(biāo)
3、電力工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略
4、電力工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新技術(shù)的策略
5、電力工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新精品工程的策略
6、優(yōu)化電力工程企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)
第五節(jié) “一帶一路”背景下的能源資源合作對(duì)電力工程行業(yè)的影響分析
一、“能資”合作推動(dòng)中國(guó)周邊區(qū)域合作中的重要意義
1、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作和各國(guó)可持續(xù)發(fā)展提供長(zhǎng)期動(dòng)力
2、有助于推動(dòng)各國(guó)形成命運(yùn)共同體
3、有助于維護(hù)周邊地區(qū)的和平與穩(wěn)定
4、有助于建立國(guó)際能源新秩序
二、中國(guó)與周邊地區(qū)“能資”合作的內(nèi)涵
1、“能資”合作的內(nèi)容
2、“能資”合作的特點(diǎn)
3、合作方式
三、開(kāi)展“能資”合作面臨的機(jī)遇
1、發(fā)展合作是地區(qū)主流
2、中國(guó)在周邊地區(qū)的影響力增強(qiáng)
3、深化“能資”合作基礎(chǔ)良好
四、開(kāi)展“能資”合作面臨的挑戰(zhàn)
1、大國(guó)博弈造成的負(fù)面影響
2、邊界和水資源爭(zhēng)端的負(fù)面影響
3、周邊地區(qū)國(guó)家存在安全隱憂(yōu)
五、“一帶一路”背景下電力工程行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
1、行業(yè)總體投資戰(zhàn)略分析
2、行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資戰(zhàn)略分析
3、行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資戰(zhàn)略分析
圖表目錄
圖表：電力工程行業(yè)主要政策法規(guī)
圖表：2020-2024年GDP增長(zhǎng)情況
圖表：2020-2024年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
圖表：2020-2024年固定資產(chǎn)投資情況
圖表：中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析
圖表：2020-2024年城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
圖表：2020-2024年社會(huì)發(fā)電量情況
圖表：2020-2024年社會(huì)用電量情況
圖表：2020-2024年電力裝機(jī)容量
圖表：2020-2024年電源投資情況
圖表：2020-2024年電網(wǎng)投資情況
圖表：2020-2024年電力工程建筑業(yè)總產(chǎn)值
圖表：2020-2024年電力工程新簽工程承包合同額
圖表：2020-2024年電力工程企業(yè)營(yíng)業(yè)收入
圖表：2020-2024年電力工程利潤(rùn)情況
圖表：2020-2024年火電建設(shè)投資情況
圖表：2020-2024年火電裝機(jī)容量情況
圖表：2020-2024年火電發(fā)電量情況
圖表：2020-2024年水電建設(shè)投資情況
圖表：2020-2024年水電裝機(jī)容量情況
圖表：2020-2024年水電發(fā)電量情況
圖表：2020-2024年核電建設(shè)投資情況
圖表：2020-2024年核電裝機(jī)容量情況
圖表：2020-2024年核電發(fā)電量情況
圖表：2020-2024年風(fēng)電建設(shè)投資情況
圖表：2020-2024年風(fēng)電裝機(jī)容量情況
圖表：2020-2024年風(fēng)電發(fā)電量情況
圖表：2020-2024年生物發(fā)電建設(shè)投資情況
圖表：2020-2024年生物發(fā)電裝機(jī)容量情況
圖表：2020-2024年生物發(fā)電發(fā)電量情況
圖表：2020-2024年光伏發(fā)電建設(shè)投資情況
圖表：2020-2024年光伏發(fā)電裝機(jī)容量情況
圖表：2020-2024年光伏發(fā)電發(fā)電量情況
圖表：2020-2024年電網(wǎng)投資規(guī)模分析
圖表：2020-2024年電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析
圖表：2020-2024年智能電網(wǎng)投資分析
圖表：2020-2024年江蘇省發(fā)電量
圖表：2020-2024年江蘇省用電量
圖表：2020-2024年江蘇省電源投資情況
圖表：2020-2024年江蘇省電網(wǎng)投資情況
圖表：2020-2024年廣東省發(fā)電量
圖表：2020-2024年廣東省用電量
圖表：2020-2024年廣東省電源投資情況
圖表：2020-2024年廣東省電網(wǎng)投資情況
圖表：2020-2024年浙江省發(fā)電量
圖表：2020-2024年浙江省用電量
圖表：2020-2024年浙江省電源投資情況
圖表：2020-2024年浙江省電網(wǎng)投資情況
圖表：2020-2024年山東省發(fā)電量
圖表：2020-2024年山東省用電量
圖表：2020-2024年山東省電源投資情況
圖表：2020-2024年山東省電網(wǎng)投資情況
圖表：2020-2024年湖北省發(fā)電量
圖表：2020-2024年湖北省用電量
圖表：2020-2024年湖北省電源投資情況
圖表：2020-2024年湖北省電網(wǎng)投資情況
圖表：2020-2024年湖南省發(fā)電量
圖表：2020-2024年湖南省用電量
圖表：2020-2024年湖南省電源投資情況
圖表：2020-2024年湖南省電網(wǎng)投資情況
圖表：2020-2024年四川省發(fā)電量
圖表：2020-2024年四川省用電量
圖表：2020-2024年四川省電源投資情況
圖表：2020-2024年四川省電網(wǎng)投資情況
圖表：2020-2024年河南省發(fā)電量
圖表：2020-2024年河南省用電量
圖表：2020-2024年河南省電源投資情況
圖表：2020-2024年河南省電網(wǎng)投資情況
圖表：2020-2024年河北省發(fā)電量
圖表：2020-2024年河北省用電量
圖表：2020-2024年河北省電源投資情況
圖表：2020-2024年河北省電網(wǎng)投資情況
圖表：2020-2024年江西省發(fā)電量
圖表：2020-2024年江西省用電量
圖表：2020-2024年江西省電源投資情況
圖表：2020-2024年江西省電網(wǎng)投資情況
圖表：2020-2024年安徽省發(fā)電量
圖表：2020-2024年安徽省用電量
圖表：2020-2024年安徽省電源投資情況
圖表：2020-2024年安徽省電網(wǎng)投資情況
圖表：2020-2024年遼寧省發(fā)電量
圖表：2020-2024年遼寧省用電量
圖表：2020-2024年遼寧省電源投資情況
圖表：2020-2024年遼寧省電網(wǎng)投資情況
圖表：中國(guó)電力工程有限公司組織機(jī)構(gòu)
圖表：中國(guó)電力工程有限公司工程案例分析
圖表：中電投電力工程有限公司組織機(jī)構(gòu)
圖表：中電投電力工程有限公司工程案例分析
圖表：萬(wàn)家電力工程集團(tuán)有限公司組織機(jī)構(gòu)
圖表：萬(wàn)家電力工程集團(tuán)有限公司工程案例分析
圖表：中海陽(yáng)能源集團(tuán)股份有限公司組織機(jī)構(gòu)
圖表：中海陽(yáng)能源集團(tuán)股份有限公司工程案例分析
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