湖南創新型LED洗墻燈供應商，光臣照明鋁材洗墻燈廠家

洗墻燈廠家應該怎樣去應對市場和挑戰？

環境在不斷變化，要求企業戰略需要轉型。企業戰略是指企業根據環境的變化，本身資源及實力，選擇適合的經營領域和產品、服務，形成核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝。不少企業家憑直覺決策，看到什么賺錢做什么，結果陷入泥潭無法自拔。那些貿然進入照明領域，沒有核心技術的企業，日子并不好過。企業不是經營的項目越多越好，而是要考慮項目的質量和效益。其實，戰略很簡單，就是確定不做什么。
提高創新能力是我國解決問題的重要方式之一。同樣LED企業也需要在研發方面進行轉型，而不是一味擴大規模，畢竟規模制勝的時代過去了。像諾基亞、摩托羅拉這樣的世界巨頭由于創新不足，也難逃厄運。研發轉型要求企業在產業鏈前端進行創新，而不是僅僅生產制造。我們不妨看看美國蘋果公司，總部在美國加利福尼亞庫比提諾總部，制造卻在萬里之外的中國富士康。而絕大部分利潤被蘋果公司賺錢，我們只賺可憐的血汗錢。只要學學蘋果公司的營銷模式即可發現問題所在。

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