當(dāng)前的木炭機制造行業(yè)正處于弱勢，雖然該設(shè)備是國家支持發(fā)展的，但行業(yè)內(nèi)的整體環(huán)境不景氣，想要拓展新的市場還需要注重點調(diào)查研究，找對方法。對木炭機而言，木炭機行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今市場上中小企業(yè)還在不斷攀升，當(dāng)然也有許多企業(yè)在倒閉。一方面看到木炭機制炭的良好前景，另一方面又因經(jīng)營不善等各種原因面臨著關(guān)門，直接的原因還是隨著人們的大面積投入，市場份額被刮分，使木炭機企業(yè)競爭上升到白熱化發(fā)展。而隨著木炭機行業(yè)競爭模式的加劇，許多以往不被大型企業(yè)所重視的機型，也逐漸刮分利潤，這也顯示出木炭機行業(yè)如今的競爭的激烈
狀態(tài)，如果一味地按步就班，將會面臨更為艱巨的生存挑戰(zhàn)。形勢逼迫木炭機企業(yè)改變營銷模式，尋找新的開拓市場渠道。在進(jìn)軍新市場之前，木炭機企業(yè)必須對當(dāng)下市場格局做好深入分析，除了對全國木炭機行業(yè)格局有清晰的認(rèn)識以外，對市場上消費者的需求方向也要有全面的了解。
在這種特殊時期，如果木炭機廠家僅僅滿足于了解新市場存在產(chǎn)品需求，對于市場的實際情況不做深入了解，就很可能會使得企業(yè)難以達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)。在新一輪的市場爭奪戰(zhàn)中，木炭機廠家唯有了解市場格局以及品牌需求程度，才能在未來渠道下沉的過程中多一份勝算。 木炭機設(shè)備做為機制炭的主要生產(chǎn)機器，在市場上居有廣大的使用空間，面對市場的挑戰(zhàn)，唯有勇于尋找企業(yè)自身的不足，勇于開拓新市場，才有希望使企業(yè)穩(wěn)健向前發(fā)展，開拓更新的市場，留下來的都將會是高質(zhì)量的木炭機企業(yè)。