正當最近太陽能業正處于貿易戰爭及合并的當下，根據太陽能模組材料供應商透露，由材料供貨地的更改及數量來研判，富士康己確定拿下全世界第二大系統公司MEMC/SunEdison太陽能模組至少數百兆瓦供貨訂單，如此大量是2013年最大的單筆訂單，二強聯手之勢非常明顯。

富士康加MEMC/SunEdison： 1 + 1 大于5的恐怖組合

MEMC是北美最大的多晶硅廠，掌控上游原料，對多晶硅價格有發言權，數年前雄心勃勃并購北美最大的太陽能系統電站公司SunEdison， 每年裝機量大約在600MW左右，大部分為自行投資，因為近來多晶硅產能過剩虧損，再加上手上擁有太陽能電站資產太大，市場屢次傳來MEMC資金困屢的傳言，最近公司又母以子貴改名成SunEdison， 經營方向很明顯的向下游板塊移動，和富士康的策略合作， 對富士康而言是提供了適當的巿場切入點且穩定的長期出海口，對SunEdison而言是找到了一個穩定而可靠的太陽能電站硬件供應廠。二家公司合作，穿插市場，合圍對手；由SunEdison負責多晶硅料，晶圓及電站開發；富士康專注在模組制造及系統硬件，今業界好奇的是整個價值鏈上的電池片布局卻始終未有透露！

富士康因營運過度集中向蘋果和智能型手機產業傾斜，近幾年積極轉型分散風險，太陽能絕對是其中一項且布局己久。根據了解其太陽能團隊在三年前成軍，核心成員大部分都是郭董親自面試由美國挖角回來，富士康對這批團隊刻意保護，外界對此團隊的了解幾乎空白，僅由郭董在2011／2012年股東大會的發言嗅得一些跦絲馬跡。自從富士康入主益通之役失利后，據傳郭董不服輸的個性，下命太陽能團隊轉進江蘇昆山富士康，更積極備戰太陽能產業，成立富昱能源公司。

郭董口中不一般的光伏

“我們做的不是一般的光伏。”面對富士康為何要在光伏陷入低谷時期投入千億資金的問題，郭臺銘在博鰲亞洲論壇期間對騰訊財經如此回應。但對于“不一般”在何處，郭董卻以商業機密為由，不肯透露詳細內容。

郭董口中不一般的光伏到底是什么？

不一般的光伏 - 自動化機械人兵團

極少數曾經參觀過昆山富士康太陽能廠的業界人士透露，該廠的安全等級比照蘋果i-Phone組裝廠，參訪進廠須3星期前事先申請，審批層級拉至富士康中央，所有入廠員工及訪者都收繳手機。“他們不是在建產線，他們在生產‘智造’生產線” ，據了解昆山富士康太陽能和中國一線大廠走的路線大異其趣，由一開始就定位在全自動化生產， 以智能自動化機械人取代人工來從事單調而重復的組裝，更重要的是確保品質的一致性，和目前業界普遍仰賴人工，相較之下品質優劣立見，昆山生產線一旦完善，便迅速拉開在全球復制生產線，佐以富士康一向擅長的庫存管理及物流，其對于太陽能產業及生態會有一定程度的殺傷力。

不一般的光伏 - 全球布局，當地生產

以目前歐美針對中國光伏廠商反傾銷/反補貼的貿易戰的氛圍，MEMC/SunEdison的350兆瓦的模組訂單，富士康是不可能在昆山廠生產，勢必在全球復制自動化機械人太陽能模組兵團，最有可能的地方就是墨西哥或印尼，或是日本？

不一般的光伏- 串聯產業鏈，各司其長

聯手MEMC/Sun Edison也明確看出富士康是不會走上一條龍垂直整合的失敗路線，光伏產業垂直整合是失敗的商業模式最佳的例子就是無錫尚德，無錫尚德由傳奇到千夫所指，只用了四年就證明了這項錯誤，日前傳出股神巴菲特有意收購是無錫尚德，相較之下郭董確是在商業策略上確是強過股神巴菲特。

在2013日本太陽能展會PV-EXPO中，富士康富士康生產的太陽能模組曾短暫的出現在會場，其品質工藝精細令人驚艷，和一般認為低階缺乏技術的太陽能模組概念完全不同，很明顯的富士康是要在太陽能產業走出不一般的路。

“這些人瘋了！他們以生產蘋果iPhone的品質要求及自動化工藝來生產太陽能模組，成本如何降的下去？”一位德國太陽能雜志的編輯在我們電話訪問中回應說；當記者向南部一家太陽能業者負責人求證這項傳聞時，他先楞了幾秒，接著凝重的說，“如果屬實，2013年臺灣及中國很多太陽能廠就可能玩完了。”

太陽能產業在去產能化過程必須出現突進現象，否則消化過剩產能仍不可能一蹴而就。由此可見，光伏產業將迎來一次大洗牌，在這段時間內，發展好的企業將會向更好的發展方向前進，而發展不好的企業則就會被淘汰掉，光伏產業內一定會頻繁出現企業重組的現象。有業內專家預計，今年6～9月，應對風險能力差的中小企業將會批量地倒下去，關閉潮可能會達到高峰，整個2013年內，可能會有過半的光伏企業倒閉，超過70%的中國太陽能廠撐不過2013年的冬天！