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當(dāng)今，互聯(lián)網(wǎng)幾乎已經(jīng)滲透到我們生活的每一個角落，同時也在挑戰(zhàn)和刺激著曾經(jīng)麻木與陳舊的各種產(chǎn)業(yè)。伴隨著O2O的新模式發(fā)展，對于中國黃金和香港黃金企業(yè)來說，例如周大福、周生生、老鳳祥、中國黃金等品牌在“觸網(wǎng)”后的幾年內(nèi)都取得不俗的成績，預(yù)示著未來黃金產(chǎn)業(yè)開始逐步進(jìn)入電商+實體店的O2O模式。

1.早期珠寶在電子商務(wù)的發(fā)展模式主要是創(chuàng)建網(wǎng)上商城，借助第三方平臺、廣告、線下宣傳等方式進(jìn)行推廣、運營、銷售，而隨著電子商務(wù)的發(fā)展，電商的流量幾乎都導(dǎo)向綜合商城，那些單打獨斗模式已經(jīng)成為過去時，近乎所有國內(nèi)知名黃金首飾品牌。

2.黃金和其他消費品不一樣, 由于其不菲的價格, 消費者在接觸網(wǎng)上買黃金的時候，常常面臨著幾個問題：一是商品真假的問題，二是價格的問題，三是寄遞安全的問題。不過這些問題都隨著時間證明，已然不是問題。周大福、六福珠寶、周生生等都支持線下門店驗貨、維護(hù)、保養(yǎng)，幾乎所有黃金電商都支持無理由退換貨；另外線下體驗度比線上來的更直接，年紀(jì)較大的消費群體擁有較多的資金，更熱衷于這種消費方式。

3.黃金電商化目前存在許多的問題，抄襲成風(fēng)導(dǎo)致產(chǎn)品高度同質(zhì)化，導(dǎo)致產(chǎn)品價格帶來市場紊亂；黃金價格的透明度，許多產(chǎn)品以“手工費”來賺取收益，另外電商運營現(xiàn)金流動度高，對小企業(yè)現(xiàn)金流的壓力較大；專業(yè)運營人才和設(shè)計人才的缺乏，黃金企業(yè)運營電商所消耗的成本會越來越高，商品的毛利率不高的情況產(chǎn)生。